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公司人力资源状况分析及实施报告 　　认真组织公司的人力资源管理分析报告。本次人力资源管理分析主要采用了员工代表访谈、员工行为观察、历史数据整理汇总等方法。通过这些方法，公司人力资源管理的现状基本清晰，并着重分析了公司人力资源管理各方面存在的问题，形成如下报告: 　　一、公司人力资源结构及分析1。各级人员比例: 　　截至5月12日，XXXX公司拥有2163名注册员工(包括131名人事代理)。 　　其中，高级管理人员、中层管理人员和基层人员。备注: 　　顶层: 　　公司的中层领导和副总工程师: 　　部门正副职务及项目部和分公司正副职务的基层: 　　有四类人员和综合职能类别: 　　综合、财务人员、生产技术: 　　工程技术、安全质量、检测人员、业务核算类别: 　　成本、成本核算人员、后勤保障类别: 　　对司机、厨师、门卫和现场保护人员以及主要工人的分析: 　　干部职工数量相等，管理人员数量不足，公司的现代企业管理理念相对浅薄，公司整体管理水平不高。 　　2.干部与工人的比例: 　　有1093名干部和1070名工人。3.在职和非在职比率: 　　其中，1705人在职，458人离职。分析: 　　公司大量的非在职人员表明施工生产不足，存在大量的非在职人员，增加了公司的非生产成本和负担。4.男女雇员的比例: 　　其中，1，817人为男性，346人为女性。注意: 　　女性雇员主要分布在: 　　该机构的