地铁公司十四五战略规划.pdfVIP

XXX地铁有限责任公司 “十四五”发展战略规划 2020 年 1月 目 录 一、现状与发展环境1 （一）基本情况1 （二）企业发展环境分析9 （三）SWOT分析41 （四）核心竞争力分析51 （五）战略选择（S-O战略）60 二、发展战略与指导思想63 （一）企业战略定位与战略描述63 （二）企业发展指导思想64 三、企业发展目标65 （一）远景目标65 （二）五年规划目标69 （三）未来三年主要发展目标及年度目标分解72 四、未来三年发展调整重点与实施计划77 （一）发展重点77 （二）实施计划77 五、规划实施的保障措施79 （一）加强规划实施的机制保障79 （二）加强规划实施的资源保障80 （三）加强规划实施的组织保障81 （四）加强规划实施的资金保障83 2 （五）加强规划实施的人才保障84 （六）加强规划实施的文化保障85 3 XXX地铁有限责任公司“十四五”发展战略规划 纲 要 “十三五”期间，在市委、市政府的正确领导和市国资委的 指导下，地铁公司各项工作取得较好成绩。 “十三五”期间公司 共完成投资140亿元，其中地铁项目完成投资101亿元；地铁1 号线一期工程按期完工，地铁2号线一期工程进入建设高峰期、 2号线西延线实现开工。2018年9月，XXX地铁1号线一期工程 按期高质量开通，是地铁公司及XXX交通发展取得的具有里程碑 意义的成就。 “十四五”期间，地铁公司将围绕市委关于建设世界现代田 园城市的战略目标，按照部市合作后地铁公司新的职能定位，积 极推进城市轨道交通规划编制和项目前期工作，高质量完成市政 府交办的地铁和市政设施工程项目建设；同时，研究和开展城市 地下空间及地铁沿线相关资源开发，不断拓展公司业务范围、扩 大公司业务规模，为XXX轨道交通项目提供良好资金保障；为在 2025年初步建成XXX市轨道交通网络体系打下坚实基础。 一、战略定位 （一）职能定位 按照XXX市关于与铁道部合作建设城市轨道交通的有关安 排，部市合作地铁项目将主要由XXX轨道交通有限公司负责建设 和运营，地铁公司主要履行以下四个方面的职能： - 1 - 1.投融资。负责筹集和拨付XXX市出资的城市轨道交通项目 投资资金；负责审核和拨付由XXX市承担的轨道交通项目补贴资 金；代表XXX市对XXX轨道交通有限公司行使出资人权利。 2.规划与可研。组织编制城市轨道交通线网规划和建设规划， 编制项目可研并组织报批； 3.项目建设。一是作为XXX市轨道交通项目业主，参与城市 轨道交通项目初步设计审查和重大技术变更审查。二是承担城市 轨道交通项目建设中的征地拆迁、管线迁改、交通组织、施工组 织等事项的组织协调工作。三是直接承担与市政工程密切关联的、 市政府批复先期实施的地铁单体工程项目及市政府交办的市政 设施项目的建设工作。 4.资源开发。负责市政府为城市轨道交通项目配置的相关资 源开发和经营利用。 （二）业务发展定位 按照上述职能定位，地铁公司在“十四五”的业务发展战略 定位为： 1、围绕职能定位，抓好地铁项目工作。紧紧围绕公司的职 能和任务，确保做好地铁项目的投融资、规划研究和市政府安排 的项目建设工作，努力巩固和发展公司在地铁行业的核心能力； 2、利用资源优势，拓展公司业务范围。结合公司的资源和 能力，沿“纵、横”两个方向不断拓展业务范围、扩大业务规模， 为XXX地铁建设筹集更多资金，即： 2