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公司 2018 年工作计划调研会讲话稿 各区域各部门要进一步理清思路，充分预判 2018 年新形势、新 状况、新问题，提出切实可行的新目标、新举措，进一步完善、 细化 2018 年工作计划。实现 保、增、降、减、精、提“ ”的总体 要求。 一是 保“ ”。确保安全环保无事故。 二是 增“ ”。增产提效。 三是 降“ ”。降物耗、能耗，降设备故障率，降采购成本、仓储成 本、资金成本和管理费用。 四是 减“ ”。力争减少废气单项排放量，减少废水和固体废弃物总 量。 五是 精“ ”。通过精细、精确、精准提效能，通过精优求卓越。 六是 提“ ”。提升 华维“ ”品牌影响力、柔性化生产能力、核心竞争 能力，提升产品质量、工作质量、管理质量、服务质量，提升人 力资源管理和员工素质水平，提升精益管理、项目管理、设备运 行、工艺安全管理水平，提升协作执行、服务协同水平，提升生 产管理数据应用、 知识产权与商业秘密的保护和全面改进创新的 水平。