大理旅游致辞稿（共6篇） .docVIP

大理旅游致辞稿（共6篇） 第1篇：大理旅游营销谋划方案 2002年5月，熊大寻旅游营销谋划公司受大理市政府之邀,为大理做了整体谋划，并勾勒出大理旅游无可替代的品牌次性和核心广告语——风花雪月，逍遥天下！ 熊大寻旅游营销谋划公司做完此次营销谋划后， 大理2003年游客总数变成了500多万，差未几翻了两倍！所以，2003年成为旅游界公认的大理旅游的分水岭。大理当年实现引资32亿元！大理整体谋划获中国谋划金奖。 事件营销: 2002年熊大寻旅游营销公司谋划大理,邀请世界围棋第一人李昌镐到大理苍山进行围棋竞赛,“苍山论剑”引来全世界媒体聚焦大理，将熊大寻旅游营销公司提出的“风花雪月，逍遥天下”大理形象口号传遍世界！ 大理旅游营销谋划——“风花雪月”如何让大理游客翻倍？ 熊大寻旅游营销谋划公司/文 ?? 2002年5月大理发生了两件轰动性事件，一是占地700亩的“天龙八部影视城”即将破土动工，中央电视台《天龙八部》60%以上的镜头将在大理拍摄；二是大理旅游集团正式组建成立，由大理市副市长杨辉和市委宣传部部长廖平牵头整合旅游局资源，实行市场化运作，大理市把旅游放到了重要的战略位置上来，从旅游区的布局、海外旅游推介、招商引资和大力引进社会人力资源等方面来看，大理旅游全新的全局性的布署全面展开，大理旅游一次全新的时代即将来临！ 谋划缘起及目的： 本项目谋划宗旨是，借天龙八部影视城及影视剧的拍摄，以之为杠杆，以之为契机，整合、创新大理旅游品牌形象，让大理旅游形象再上新台阶，在全国（甚至世界）范围掀起大理旅游继电影《五朵金花》之后的第二次高潮，撬动大理经济和文化板块。 根据项目需要，我司将此次项目谋划分为定位策略、表示及传播策略、协同传播推广方案三次局部，按规划分三次阶段向贵方提交。 最后，三次方案经讨论定稿后，将提供全套方案。 第一局部 定位策略（理念设计） 第一回合 回归整合——资源大盘点 第二回合 借势引爆——需求大揭底 有了正确的指导思要， 各项工作才干围绕它展开。 第一回合 回归整合——资源大盘点 一、大理有什么？ 1、《五朵金花》的故乡——浪漫风情； 2、《天龙八部》的故乡——武侠传奇 3、风花雪月——富有诗意的自然景观 4、三塔、太和城、石宝山石窑、南诏铁柱——历史人文 5、南诏国、大理国——古王国 6、三道茶、三月街——白族风情 7、茶马古道、南方丝绸之路——亚洲文化的十字路口 8、佛之齐鲁、儒释道巫本主——开放、容纳、一团和气的“妙香国” 二、大理是什么？ 民族风情？（民族性） 但和西双版纳、西藏相比优势不明显。 五朵金花的故乡？（故事性） 但世易时移，风光不在。 《天龙八部》的故乡？（传奇性） 但缺乏足够的文化和景观支撑，不是谨代表性的品牌资源。 文献名邦、历史名城？（历史性） 但和全国第一批24次历史文化名城的差别性不大，吸引力欠缺，文化遗存及景观支持不够。 东方日内瓦？（类比性） 但感受性不强，联要不够 亚洲文化的十字路口？（国际性） 但卖点不强，吸引力不够，欠缺以拉动整体品牌 西南敦煌？（文物性） 但历史遗迹的集中、完整和规模还欠缺以令世人震惊。 六教杂处？（宗教性） 但也有规模和实际性的问题。 南诏国、大理国？（异域性） 文化遗迹的规模和风土人情的“异”性还不够。 风花雪月（唯一性） 大理就是“风花雪月” 三、大理为什么是“风花雪月”？ 市场第一法则 珠穆朗玛峰效应 根据第一法则，大理特点众多，但每一次特点都难成“天下第一”——成为大理旅游的卖点。 但是，反过来思考： 大理旅游的最大优势恰恰在“合”，不在“分”。 “分”开来看都不怎么样，但“合”起来就有可能成为“天下第一”。 天下大势，分久必合，合久必分 ?用什么来“合”？ ?什么东西能承载、涵括上述丰富资源？ ?什么东西是大理千百年积淀的最大品牌资产？ ?大理抽去了什么东西，大理将不成其为大理？ ?什么东西是大理的唯一性、权威性、排他性、容纳性？ 风花雪月 （三塔、南诏） 大理最重要、最悠久、最有价值的品牌资产是“风花雪月”，这是经过古今中外、千千万万人所共同认可的“宇宙珍奇”，我们不能也不敢将之舍去。 我们不仅要将它保存，还要将它加强、放大，直至“天下第一”。 我们所要做的不是创造大理，而是创新大理。 让熟悉的东西新鲜起来！永远新鲜，常感常新！ 四、“风花雪月谨代表着什么？ 1、谨代表着大理最独特、最具价值的景观 ●下关风、上关花、苍山雪、洱海月——“风花雪月”有一足以称天下奇观，而四者皆全，可谓天下大观，独步海内！ ●“风花雪月”所具有的文化内涵和诗情画意，最能谨代表大理让人“诗意的居住”的整体形象和精神内涵 2、谨代表着大理的自然、人文、风情 ●是四大自然奇景 ●是浪漫气息 ●是中国入诗入画