公司面试流程.pdf

xx 集团面试流程 1、目的 为规范公司面试流程，提高面试工作效率，落实公司人力资源规划，招收合格匹 配人才，进行合理的人力资源配置，保证公司生产经营的用人需求，特制订本制 度。 2 、范围 本流程适用于xx 集团公司所有招聘面试工作。 3、权责 3.1 行政人事部负责本流程的编制、发布、实施监督、修订完善、解释。 3.2 总经理负责本制度的批准。 3.3 各职能单位／部门执行本制度，执行过程中各单位／部门主管负责收集、提 出和反馈改善建议与意见。 4 、面试前准备 4.1 招聘环节：人事专员在进行现场招聘/ 网络招聘/校园招聘时，进行简历初选后， 电话通知符合岗位要求的应聘者（此通知包括时间、地点、乘车路线、大致薪资， 并根据应聘者人数合理安排面试时间，原则上每五个人为一组，间隔半小时到达 面试地点，例如第一组应聘者8 点开始面试，则第二组则应预约为9:30 为佳）。 4.2 正式面试环节： 4.2.1 事务性准备：应聘及面试表单数量、饮用水、水杯、桌椅、落座场所、纸 张、笔、公司内刊/宣传册、宣讲稿及器材，另接待详尽工作进行内部分工（倒 水、分发表单、引导、记录等） 4.2.2 面试小组 4.2.2.1 成立面试小组，初试小组成员包括常务副总、行政人事部经理、用人部门 领导，复试小组成员包括总经理、常务副总、行政人事部经理、用人部门领导， 人事专员负责全程跟踪记录。 4.2.2.2 确定面试日期前，人事专员与面试小组成员沟通合适的面试时间，保证面 试小组成员准时全员参加，并与面试前一日通知具体时间及地点。 4.2.3 接待面试者 4.2.3.1 面试者到来后，由门卫告知人力资源部门位置，人事专员将其引导至接待 室，并填写《个人简历记录表》，并为其递上一杯水和公司宣传资料（画册/ 内刊）。 4.2.3.2 在接待过程中，人事专员详细观察应聘者的表现，并在一些轻松的对话中， 考察其态度、细节、举动，从而完成面试前的初步筛选，不合适者不予以进一步 面试。 4.2.3.3 表格填写完毕，人事专员统一收集，并根据面试小组成员复印相应的份数， 根据应聘岗位进行分类，分部门进行面试。 4.2.4 集体介绍企业概况 表格填写完毕后，组织应聘者沿参观路线对公司概况进行讲解，让应聘者对公司 的基本情况有一定了解。 5、正式面试环节（采取集体面试及结构化面试结合） 5.1 面试由人事行政部主持，正式开始前，对应聘者表示欢迎，并介绍面试组成 员。 5.2 面试开始后，首先由应聘者进行自我介绍，面试小组针对面试过程在《面试 初试表》中填写得分情况。 5.3 面试提问（疑点提问+道德品行提问+专业提问） 5.3.1 疑点提问 对于简历中的疑点，事先要列出面试问题 5.3.2 道德品行提问 基本道德品质考察（详见面试题库） 5.3.3 专业提问 具体问题具体分析，根据不同的应聘专业提出不同的专业问题，人事专员要对此 部分的提问进行详细记录，为建立专业知识题库收集资料。 5.4 确定复试人员名单 每组面试完成的人员，由人事专员引领至接待室，并根据初试情况，告知其是否 合格，合格者需进行复试。 5.5 复试小组对进入复试人员进行二次面试，综合意见，确定合格者名单 6、确定录用人员名单 6.1 对面试合格人员，进行一定的背景、学历、身份认证调查 6.2 通知拟录用人员报到时间及需携带资料和注意事项 6.3 行政人事部填写《录用通知单》，对薪资、试用期等进行报批。 7、本流程自发布之日起实施。 8、附面试流程图