供应链管理
第1章 全球经济一体化及市场竞争特征
考点一:纵向一体化P7横向一体化P12
纵向一体化:在20世纪80年代.企业岀于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需耍.传统上 常采用的策略是自身投资建厂.或参与到供应商企业,一个产品上所需要的族种?零部件基木上都是在自己 企业内由各个工厂加工出來的,直接控制着各个零部件的生产过程。
横向一体化:利用企业外部资源快速响应市场需求.本企业只抓自己核心竞争力,而将非核心业务委托或 外包合作伙伴企业。形成了一条从供应商到制造商再到分销商.零售商的贯穿所有企业的“链S相邻节点 企业表现出一种需求与供应的关系.、勺把所有相邻企业依此连接起來?便形成r供应链
考点二:推动式(MTS备货型)拉动式(如0订单型)
推动式:以制造商为核心,产品生产岀来后从分销商逐级推向用户。分销商和零售商处于被 动接受的地位,各个企业之间的集成度较低,通常采用提高安全库存量的办法应付需求变动, 因此珍格格供应链上的库存量高,对需求变动的相应能力较差,拉动式供应链的驱动力产生 于最终用户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服 务,库存量较低匚拉动式供应链虽然整体绩效表现出色,但对供应链上的企业要求较髙,多 供应链的运作的技术基础要求也较髙。而推动式供应链方式相对比较容易实施。
制造商推动的供应链:集成度低.需求变化大、 /供应商
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