供应商管理控制程序.docx

xxx有限公司 文件编号： xxx xxxx 版本号: AO 供应商管理程序 发布日期： 2016年12月1日 第1页 共8页 目的和适用范围 对供应商进行管理，以保证供应商能长期、稳定地提供质量优良、 价格合理的物资。 适用于给本公司提供生产所需物资的供应商的管理。 职责 采购部负责组织做好对供应商的评价和业绩考核工作。 2.2质检部负责供应商评价过程中物资的检验，负责做好对供应商 的质量评价。 2.3技术部/工艺部负责采购物资技术标准的制定和供应商样品的 最终确认工作。 2.4使用单位负责反馈质量信息，与其他部门一起参与新供应商的 综合评价，参与合格供应商的年度评价。 工作流程: xxx有限公司 文件编号： xxx xxxx 版本号: AO 供应商管理程序 发布日期： 2016年12月1日 第2页 共8页 不合格通知整改合格 不合格 通知整改 合格 xxx有限公司 文件编号： xxx xxxx 版本号: AO 供应商管理程序 发布日期： 2016年12月1日 第3页 共8页 工作程序与控制要求 4.1选择、推荐和寻找潜在供应商并收集供应商资料 原则上一种材料，需要三家或三家以上的合格供应商；对于 唯一供应商或者独占市场的供应商，可以直接列入“合格供应商 名单”中；顾客指定的供应商，可直接列入“合格供应商名单” 一般物资的供应商的选择评价需经过初审、样品评价两个阶 段；重要物