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校长竞聘面试问题及回答要点计划说明
校长竞聘面试问题及回答要点计划说明
校长竞聘面试问题及回答要点计划说明
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校长竞聘面试问题及回答重点
一、开场白
敬爱的各位考官 :
大家上午好 !我是今日面试的 ?号考生 。 今日能以校长竞聘者的身份与在坐的各位
专家进行当面沟通 ,我感觉特别好运 ,我也期盼在接下来的面试过程中 ,能获得各位专
家的责备指正 ,感谢大家 !
二、问题及答题重点
1 、你为何要竞聘校长 ?有何优势和不足 ?
答:( 1)我为何要竞聘校长 ?第一 、怀着一颗献身教育的热诚之心 。选择教师这一
职业 ,就意味着奉献与付出 ,从踏上教师这一岗位开始 ,不管是作为教师 、仍是学校的管
理者 ,我向来深信 :教育它不是一种职业 ,而是一种事业 、是一种慈善事业 。第二 ,怀着
一颗献身教育的进步之心
。固然我没有阿基米德
“给我一根杠杆 ,我就能撬动地球
”的豪
情,但也深知面对我县教育事业整体还相对落伍的场面
,与其冷眼旁观 、不如赤膊上阵 ,
与其漠不关心 ,不如激流勇进 。 第三 ,怀着一颗重塑自我的执着之心
。作为校长 ,要努力
成为学校精神上的长辈
、业务上的智者 、管理上的仁者 、工作中的战友 、困难时的亲朋 、
业余时的朋友 ,而这些 ,我想努力实现自我 ,希望有一个更大的舞台
,实现自己的教育梦
想。
( 2 )我有哪些优势
?一是有较为扎实的专业知识
,在工作中我一直把学习放在首
位,勤研究 、善思虑 、多研究 ,不停丰富和提高自己
。二是有必定有学校管理经验
,在 15
年的教育生涯中 ,我当过教师 、当过班主任 、当过大队部指导员 、当过 8 年的副校长 ,分
管过德育安全 、教课教研 、行政平时等等工作 ,累积了较为扎实的基础 。三是有较强的工
作能力和年纪优势 ,我自己擅长交往 ,不论与谁相处全部皆以 “待人真挚 、做事以正 、自律
专业 word 可编写 .
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以严 ”为原则 ,勤学好问 、谦逊严瑾 ,获得了家长和同事的认同
。
( 3)、 我有哪些不足 ?第一 ,我没有担当过校长职务
,经验上的缺失需要在此后的
工作 、生活中不停增强学习
。第二 ,我不是富二代 、官二代 ,更没有任何社会关系网
,唯
有一颗献身教育的热诚之心
。第三 ,我长久在乡村基层学校工作
,需要不停创新教育管理
方法 、更新教育管理经验 ,只有这样才能不辜负领导的重托
、社会的期盼 。
2 、面对一所新学校 ,你将怎样有效的展开工作 ?
答:一、作为新办学校的校长
,第一要深刻领悟上司部门的办学企图
,将上司部门的办
学企图与学校的办学思路有机联合
,做勤学校的发展规划 、环绕学校发展规划展开工作
。
二、要组建一个合理组合的领导班子队伍
,形成专业 、能力 、个性 、年纪的合理组合
,统
一思想 、民主治校 。 三、调换教员工的踊跃性 ,建立优异的工作环境和育人环境
。四、建
立健全有效的学校管理组织制度
,坚持以教课为中心
,狠抓惯例管理 ,创建一个新的教书
育人气氛 。 五、做好新课程改革工作
, 以改革求生计
,以改革促发展
。六 、增强业务学
习,搞好团结 ,创始工作新场面 。
3 、怎样增强学校民主管理
?
答:一、学校领导班子作风正派
,做事公正公正 。二 、事关学校重要问题 ,关系教员工
亲身利益的问题要广开言路
,听取大家的建议 。 三、召开民主生活会
,听取大家的责备与
建议 。 四、建立校长信箱 ,听取师生建议 ,召开家长会谈会
,听取家长的建议
。五、召开
教代会 ,让全体教师为学校的发展献计献策
。
4 、怎样增强学校班子队伍建设
?
答:一、要一致思想 ,民主治校 。 二、要求真求实 ,正直作风 。 三、要科学管理 ,提高
效率 。 四、要优化个体素质和领导班子构造 。
5 、怎样调换教师工作踊跃性 ?
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答:一、深入认识教师的各样需要 ,适合地知足他们的正当需求 。二、运用激励方法 ,调
动教师的踊跃性和创建性 。三、推行岗位责任制 ,发挥教师潜能 。
6 、作为一名校长 ,要具备哪些基本素质 ?
答:成为一名优异校长的基本素质 :一、政治思想素质过硬 ,工作仔细 、作风正派 ,能
做好工作 ,在教师中有较高的威望 。二、自己业务素质过硬 ,教育教课能力强 ,教课成效
好。 三、组织、管理 、协调能力强 ,综合素质高 ,学校工作业务熟习 ,举措适当 ,实绩突
出。
7 、怎样拟订学校发展规划 ?
答:俗语说 :规划要先行 。学校发展规划要系统剖析现状 ,并进行系统地诊疗 ,进而明
确学校的办学方向和发展目标 ,拟订相应发展规划 ,它表现着学校领导先进的
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