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用友软件股份有限公司 NC产品管理部 2013年10月12日;人力资本管理整体解决方案 人力资本管理典型应用场景 人力资本管理关键价值总结 典型客户案例分析;;人力资本管理思想;职务职级体系模型;协同门户;人力资本管理整体解决方案 人力资本管理典型应用场景 人力资本管理关键价值总结 典型客户案例分析;集团企业12种人力资源管理场景;;编制管控方式 统一管控：集团总部统一下达全部下属单位的编制和预算 逐级管控：上级单位只管控下一级单位的总编制和预算 各单位本级控制：各单位自己设计编制和预算，自己控制 自定义管控范围：集团对一级单位和一级单位对二级单位的管控方式不同时采用;基于计划平台的HR编制、预算管理;;从“法人架构－公司”为核心到以“业务单元组织架构”为核心意味着： 回归组织本质，摒弃多对象描述，简化组织建模，公司是职能 从企业级应用到集团应用的转变；更好使用集团应用 从以后台管理为核心到支持前端业务解决方案的转变;人力资源职能的共享服务;人力资源共享服务方案示例;3.矩阵式管理解决方案; 天海营销总公司下的所有销售人员，除向其所属组织部门经理汇报外，同时部分HR相关事务需同时向国际贸易事业部总经理汇报，形成双重汇报关系。;4、基于任职和流程驱动的精细化劳动力管理;4.1跨组织人员兼职、借调管理;4.2人员定薪与核算分离;4.3 主、兼职分开核算薪资;4.4人员成本的跨组织分摊;;4.5 跨组织、跨地区缴交保险;4.6 车间和门店的自主排班;人员排班示例;任职标准;;能力素质管理;任职资格管理;6. 一体化绩效管理解决方案（支持PBC、MBO、360三种模式）;;;支持灵活设计各种绩效考核方案;全员在线进行绩效管理（员工自助）;在线进行绩效计算和评分;人力资本分析的意义;人力资本分析指标模型（22个主题，126个指标）;劳动力情况-概述;各类用工总量：反映的是各种用工形式在用工总量中的占比； 人员总量变动趋势：反映指定年月前连续12个月企业的人数、同期人数、增长率变化趋势； 控编率：实际人数/编制人数，反映指定年月中所选择的组织中实际人数之和与编制人数之??的比率； 各机构编制情况对比：反映指定年月中所选择的每个组织中实际人数、编制人数和控编率。;岗位序列分布：反映的是各岗位序列的员工人数分布； 职等分布：反映劳动用工的职等分布情况； 学历分布：反映劳动用工的学历分布情况； 年龄分布：反映劳动用工的年龄段分布情况； 工龄分布：反映劳动用工的工龄段分布情况； 司龄分布：反映劳动用工的司龄段分布情况。;机构人数分布：反映的是各机构关键人才人数分布情况； 岗位序列分布：反映的是各岗位序列关键人才人数分布； 性别分布：反映关键人才的性别分布占比； 司龄分布：反映关键人才司龄段分布情况； 年龄分布：反映关键人才年龄段分布情况； 学历分布：反映关键人才的学历分布情况； 职级分布：反映关键人才的职级分布情况。;人力成本情况-概述;预算执行进度：反映人力成本预算的发放进度，监控预算执行情况； 人力成本同期比：反映人力成本与去年同期的对比情况； 人均人力成本：人均人工成本可以分析企业间人工成本的结构差异，反映劳动效率状况； 劳动分配率：指企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本； 人事费用率：人事费用率表示企业生产和销售的总价值中有多少用于人工成本支出。;人力成本项目结构：反映企业人力成本的构成比例是否合理，人力成本包含七个组成部分：工资总额、社会保险、福利费用、教育经费、住房费用（公积金）、劳保费用、其它人工成本，本图表使用堆积图展示指定年度中当期和去年同期人力成本各个组成部分的值，单位为万元； 工资总额（万元）占比：反映的是各岗位序列人员工资总额在全部工资总额中的占比； 工资总额结构分析：指定年度所选择的各个机构工资总额结构情况，分为：固定工资、浮动工资、现金福利和其他四个部分。;人力成本情况-主题;人力成本情况-主题;人力成本情况-主题;人力投资回报-概述;人力投资回报-主题;人力投资回报-主题;人力投资回报-主题;人才持续竞争力-概述;各机构离职人数：反映的是指定年月各选定机构离职人员数量； 离职率趋势：反映的是指定年月所选机构近12个月离职率变动趋势； 离职原因：反映的是离职人员的各种离职原因占比，统计各类离职原因上的离职人数分布，可反映企业员工离职的原因取向，用以找出避免和改进措施； 各岗位序列离职情况：反映指定年月所选机构中各个岗位序列的离职人员数量和离职比率； 各职等离职情况：反映指定年月所选机构中各个职等的离职人员数量和离职比率； 减员人员平均服务期：比较不同时间段或不同单位、部门间离职员工的平均服务期，可反映出团队的稳定性。;人才持续竞争力-主题;人才持续竞争力-主题;