化工行业ERP的选型与实施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 化工行业ERP的选型与实施  一、化学工业发呈现状和面临的机遇  化学工业是国民经济基础产业之一，与国民经济各领域及人民生活亲密相关。经过五十年的发展，我国已经形成了门类比较齐全、品种大体配套并基本可以满意国内需要的化学工业体系。包括化学矿山、化肥、无机化学品、纯碱、氯碱、基本有机原料、农药、染料、涂料、新领域精细化工、橡胶加工、新材料等12个主要行业。2000年，销售收入在500万元以上的企业有12216家，职工人数403万人，资产净值4054亿元，全行业工业产值4661亿元（现价），工业增加值1376亿元，实现利税397亿元，其中利润140亿元。化学工业在为国民经济各部门配套服务、支援农业和国防建设等方面发挥着越来越重要的作用。主要化工产品产量已跃居世界前列：电石、染料、合成氨居世界第一位；化肥、农药、纯碱居世界第二位；硫酸、烧碱居世界第三位；乙烯、轮胎涂料、合成材料等也名列前茅。中国化学工业前进的脚步越来越引起世界瞩目。  将来五十年，是我国经济和社会发展极为重要的时期。经济全球化进程加快，产业结构调整加速，科技革命发展迅猛，国际竞争日趋激烈。世界化学工业不断进行企业重组，调整核心产业，向专业化和特色化方向发展，更加注意发展高新技术和高附加值产业，大宗化工产品生产逐步向原料和市场所在地转移，并更加重视可持续发展。我国国民经济持续、快速、健康发展和西部大开发战略的实施，必将对化学工业供应更大的市场空间，加入WTO总体上有利于我国化学工业进一步参与国际竞争，扩大出口。国际、国内环境既对我们提出了严峻挑战，也为我们实现跨越式发展供应了良好的发展机遇。“十五”期间，化学工业必需抓住机遇，迎接挑战，加快发展，才能实现战略性调整的艰难任务。  1判别企业信息化水平的标准依据  目前，可以从以下几个方面综合判别一家企业的信息化水平：  （一）企业信息化工作机构、人员、制度。主要看企业有无信息化机构和主管、主管领导的行政职级、有无信息化总体规划、是否预备进行全员培训、企业信息技术专业人员的规模和结构等；  （二）企业信息化建设投资、收益状况。指企业信息化累计投入（软件和硬件等）、信息化资产占总资产比例、信息化投入预算、信息化建设的投资效果（是否降低了企业成本、是否降低了库存占用、是否缩短了生产周期、是否提高了交货能力、是否加快了资金周转等）；  （三）企业信息化基础设施。包括：硬件装备（信息扮装备、计算机、服务器、网络设备等）、企业数据库（数据库操作系统、数据库建设与应用状况如：更新频率、数据量、日均访问量等）、信息网络建设与应用（内部网Intranet、外部网Extranet、因特网Internet等的建设状况、接入方式、接入带宽、应用范围、应用业务状况）、信息安全（安全防护措施）等；  （四）业务信息系统建设与应用。包括：办公自动化系统OA、财务管理信息系统、人力资源管理信息系统、研究开发系统、生产计划与掌握系统MRP2、企业资源计划系统ERP、供应链管理系统SCM、客户关系管理系统CRM、电子商务EB、、信息系统应用集成状况等；  （五）企业信息化建设与应用计划。企业在信息化建设方面的长、中、短期目标和各个阶段的建设重点及投资预算状况。  2化工行业的特点和信息化现状  化工行业属流程行业，它不同于机制制造等离散行业，其主要特点有：  （一）学问、技术、资源、资金密集，典型的规模效益；  （二）自动化程度较高，生产过程连续性强，流程相对固定，工艺复杂，各种用于掌握和调度的特性参数繁多；  （三）大多采用专用设备及装置，生产伴随高温高压、易燃易爆、有毒有害，需考虑“三废”处理和清洁生产问题；  （四）产品专业性强、技术差别大，产量和选购计划相对稳定，库存管理、固定资产管理、备品备件管理问题突出；  （五）原辅材料种类多，规格等级差异大，中间产品、副产品、联产品工序多，协调管理难度高。  我国化工行业信息化起步是比较早的，但实际发展和应用状况并不容乐观。宏观来看，全国化工企业信息化水平参差不齐，总体仍处于基础和起步阶段。微观来看，行业中企业信息化的部门和领域主要集中在财务、人力资源、工业自动化掌握（DSS）、计算机辅助设计（CAD）等，而且企业各自开发自己的系统，缺乏标准化、规范化和兼容性，信息资源难以共享，出现了一个个“信息孤岛”。整体上与真正的信息化还有特别大的距离。  但在化工行业也不乏“第一个吃螃蟹的人”，比如：以生产化工原料PVC树脂和烧碱为主营业务的大（一）型企业河北沧化实业集团有限公司自1993年起就成立了信息中心，从基础的信息搜