部门年度总结与年度计划模板.ppt

××公司－绩效管理;2008年的总结 1、业绩总结 2、客户分析 3、业务类型分析 4、员工培训成长总结 5、经营管理得失总结 2009年经营计划 1、市场环境分析 2、竞争对手分析 3、公司（部门）SWOT分析 4、目标客户 5、部门组织架构及岗位职责 6、部门业绩目标以及细分 7、完成目标的措施和方法 8、激励机制 9、时间计划表;;2008年部门绩效目标;2、客户分析;3、业务类型分析;员工培训成长总结;管理中的得与失总结;;1、市场环境分析;1、市场环境分析（续）;2、企业竞争对手分析;3、公司（部门）SWOT分析;4、目标客户;5、部门组织架构以及岗位职责;部门组织架构;岗位职责;岗位职责;岗位职责;6、部门业绩目标以及细分;部门 目标;部门 目标;部门 目标;部门 目标;部门 目标;7、完成目标的方法和措施;7、完成目标的方法和措施;7、完成目标的方法和措施;7、完成目标的方法和措施;8、激励机制;9、时间进度计划;团队承诺：