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有关个人年终工作总结三篇 个人年终工作总结篇 1 过去一年里， 本人在市计委和县计划局领导帮助下， 各方面 都有较大的进步， 也取得了较好的成绩， 工作能力得到进一步增 强，工作水平得到进一步提高， 工作方法和工作作风得到进一步 改善，工作态度更加端正。 现将一年来的工作情况向各位领导汇 报如下： 本人是搞目标管理工作的， 我把目标管理工作分为两个 方面来做，一方面是对上，一方面是对下。所谓对上就是从目标 管理角度来讲， 为了确保完成和超额完成年初市委、 市政府下达 我县的各项工作目标任务， 采取的措施和方法； 对下就是为了贯 彻县委、县政府的总体部署、工作思路和工作重点，圆满实现县 委、县政府年初制定的全年工作目标采取的措施和方法。 对上方面我们首先是认真研究、 分析上一年度的国民经济和 社会发展工作目标任务完成情况， 不断总结好的经验， 查找不足 和存在问题，以便在落实新一年度工作目标任务时，扬长避短， 制定更完善、更扎实的工作方案、工作措施和方法。第二是认真 研究、分析市委、市政府领导与县委、县政府领导签订的本年度 国民经济和社会发展工作目标责任状全部内容及目标奖惩办法。 找准着力点和切入点， 对每一项目标进行细化， 能量化的尽量量 化，然后与各相关目标责任单位进行对接，明确目标任务，明确 工作责任，共同分析、研究，制定出圆满完成和超额完成每一项 目标任务的实施方案、工作措施和方法，并将每一项目标，作为 部门重点工作目标落实到相关目标责任单位的年度工作目标责 任状中， 能分解落实到乡镇的， 就分解落实到各乡镇年度工作目 标责任状中， 使每一个相关的目标责任单位和各乡镇都能增强责 任心和压力感。 第三是对部分重点工作目标和完成难度较大的工 作目标，配合县“两办”督查科以领导交办事项形式交办下去， 进一步加大工作力度，限期完成，进行定期不定期检查、督查， 随时掌握这部分目标的完成进度，增强工作的计划性和预见性， 及时找出工作的薄弱环节和存在问题， 及时制定针对性切实可行 的工作措施，确保每一项工作目标都能按时完成，且完成到位。 对下方面，我们首先是制定本县年度总体工作目标和目标管 理体系；第二是对总体目标进行细化分解落实； 第三是对各单位、 各乡镇目标完成情况进行考核评比。 目标的考核评比是圆满实现 总体目标的重要手段。 目标任务下达后， 我们为了及时掌握完成 情况，总结经验，找出存在问题，制定针对性工作措施，除了对 目标进行半年初评、年终总评，还不定期地进行检查、督促、总 结。为了达到增强责任单位和责任人的责任感、紧迫感，激发工 作动力的目的，目标考核评比的程序、过程、结果都遵循实事求 是、公开、公平、公正的原则。我们对年度目标考核评比采取了 以下的工作程序： ①各乡镇、县直各单位对照年度目标进行自查； ②县组织目标考核检查组对各乡镇、 县直各单位年度目标任 务完成情况进行综合考评； ③各目标考核责任单位为各乡镇、 各单位提供单项目标完成 实绩或直接计分； ④目标办对检查组和目标考核责任单位提供的实绩进行核 对、汇总； ⑤将被考评单位目标完成实绩公布、 反馈，供被考核单位核 对； ⑥组织目标考核责任单位对存在问题的实绩进行复查； ⑦目标办对被考核单位的目标完成实绩按照县委、