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25、控制方法 这一栏包含了对操作将怎样进展控制的简要描述，必要时包括程序编号。所用的控制应是基于对过程的有效分析。控制方法取决于所存在的过程类型。可以使用〔但不限于〕统计过程控制、检验、计数数据、防错〔自动/非自动〕和取样方案等来对操作进展控制。对于典型过程的控制参见例如。控制方案的描述应反映在制造过程中实施的筹划和战略。如果使用复杂的控制程序，方案中将引用程序文件的特定的识别名称和/或编号。 为了到达过程控制的有效性，应不断评价控制方法。例如，如出现过程或过程能力的重大变化，就应对控制方法进展评价。 .新. * 精选文档 26、反响方案 反响方案规定了为防止生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施。这些措施通常应是最接近过程的人员〔操作者、调整人员或监视者〕的职责，并应在方案中清晰地指定。对预防措施应作出文件化的规定。 在所有的情况下，可疑或不合格的产品应由反响方案指定的负责人员进展清晰地标识，隔离和处理。本栏还可用来标注特定的反响方案编号并标识反响方案的负责人员。 .新. * 精选文档 过程分析 不同类型的过程对变差的控制和减少既是一种挑战，也是一种机遇。过程类型可以和其变差的最普通的原因或决定产品质量的主导因素有关。有许多有效的方法来进展过程分析的最正