大学生创业大赛策划书模板.docxVIP

1 惠州经济职业技术学院 PAGE PAGE 2 工商管理系 第五届挑战杯创业大赛策划书 参赛作品名：我的青春 我的梦想参赛团队名：狼牙队 所在 班级 ：营销与策划一班负 责 人 ：许晓锡 成 员：周胜略、谢昕烈、李源峰 联系 方式： 635253 目录 1、 校园背景 2、 市场调查和分析 3、 实体店战略 PAGE 3 PAGE 3 4、 市场营销 5、 投资、财务分析 6、 管理体系 7、 总体进度安排 8、 关键的风险、问题和假定 9、 执行总结 附录 1、 问卷调查统计表（含柱状图、扇形图） 2、 投资、财务附表 3、 公司的标志 1- 校园背景 惠州经济职业技术学院是一所三年制大专学历文凭的全日制普通 院校。学院目前有在校生近 6000 人，教职员工 500 余人。 2012 年秋季招生 5000 人。同时，与学院相邻的有惠州商贸旅游高级技术学校、惠州科技学校、惠阳高级中学、惠州西湖学校、惠州财 经学校、惠州东江学校、惠州艺术学校等 9 所学校，近 35000 余 人。每个学期学校都会举办相应的体育活动，学生对于体育用品有很大的需求，但附近市场体育用品过于稀缺，间接的影响了学生对体育的热情。 例如：我院举办校运会，参加短跑的选手在我院买不到跑步鞋的鞋钉跑遍了马安镇也找不到。从中可以反映出，体育用品在我院校及附近周围存在严重的稀缺性。 2- 市场调查与分析 通过在我院校周边的市场进行调查，总结出我院校周围没有正规 的体育用品店，只有低端的羽毛球拍、篮球零散出售，一般小店 都没有出售关于体育的产品，间接导致学生对体育运动的激情与 兴趣大大降低，使我院的体育运动项目单一，从中影响到我院的 体育氛围及学生的体质问题。例如 1：我院每学期都会考察每一个学生 1000 米及 800 米长跑。从长跑得出的结论： 我院学生的总体体质不强，另一方面也可以反映出我院学生的体育素质也有待 提高，体育积极性差。 2：随便走访每个宿舍，都可以发现很多学生呆在宿舍玩网游，从中可以得出，我院学生对体育的认可度偏 低。3：体育用品消费在我院校学生的生活消费结构中已占有一定 的比例，成为学生生活消费的一项内容 长期以来，我院体育运动会，作为学校教育教学工作的一个组 成部分，不仅在学校的体育工作，就是在学校的德育工作中也发挥着巨大的作用。一个相当规模的学校，一个学期都会开展相关的体育运动，这不仅锻炼了学生的身心，活跃了校园的气氛，而且增强了学生的集体观念，培养学生团结合作的精神，促进了学生终身体育观的形式，也大大提高了我校的体育道德精神，文化素质。 让学生成为运动的主人，第一：一般学校的运动会，都是体 育老师组织、策划、任科老师当裁判、班主任担任领队，体育老 师做教练，学生是运动员，整个运动会的组织工作，从报名到编 排，从场地安排到裁判工作，几乎由教师包办。从新课程的理念 看，学生没有很好地积极参与， 整个过程没有体现学生的主动性、创造性，部分学生也是被动参加，积极性不高。如果学生参与管 理，一方面可以调动学生的积极性，另一方面也可以锻炼到学生 的组织能力。第二，项目单调。学校运动会设置的项目，大多采 用的是千篇一律的常规田径项目，可以学生展开充分想象，开展 一部分趣味性体育活动，调动学生参与的积极性和可以打破常规 的传统竞技。让运动会成为大家的运动会，往常的运动会学生只 参与竞技，不参与决策，让学生参与运动会的管理，一方面，能 调动学生的积极性，也让没有参加竞技的同学投入运动会当中， 通过体育运动形式提高同学的自律性，自强性，自觉性，听从指 挥，服从安排，遵守纪律，也培养学生胜不骄，败不馁的体育精 神，让同学们通过体育活动使其奋发图强， 迎接未来的必胜决心。 PAGE PAGE 6 我们有理由相信，随着新课程标准的实施，随着教育教学改革的不断深入，学校体育运动会将越来越显示其价值，发挥其作用。 3- 经营战略 经营生存的关键是什么？说到底就是市场和利润， 没有市场就没有利润， 没有利润， 实体店就生存不下去。 实体店今后到底如何发展？怎么生存和做强这就需要制定详细的发展战略规划。 实体店核心竞争力能否与行业关键成功要素相匹配。只有 分析了核心竞争力和关键成功要素，才有成功的可能。 需要注意的是，行业的成功关键要素是在不断变化与发展的，在行业的 不同阶段，行业的成功关键要素是不同的，所以实体店要不断发展新的核心竞争力，要考虑怎样同行业将来的成功要素相匹配。 战略的形成是一个科学的规划过程，目标的实现是有一个实施期的，并非一蹴而就。当然，在经济全球化的时代，环境的变数呈几何状增长，技术升级越来越快，因此必须严密关注环境的变化。设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划。 实体店战略是