工资协议书(通用版).docxVIP

工资协议书  【实用】工资协议书3篇 为了明确经营责任、权利、风险，甲乙双方平等自愿协商，制定公司市场部生产经营目标责任书，并对乙方20××年完成情况达成如下绩效考核合同。1.合约有效期 考核周期为20××年1月1日至12月31日。2.乙方薪酬标准 2.1.乙方20××年度的绩效工资与绩效考核指标挂钩，年度考核后结算。 2.2.乙方在考核周期未满提前离职的，按国家法律法规需经济补偿的，按20xx年度实际收 3.1.乙方分两次考核，第一次考核指标即这指标为销售额。 3.1.1.20××年乙方责任销售额目标为1.2亿，销量年度分解（万元）。 3.1.2.年度实际完成目标值对应以下年度绩效工资。 3.1.3.实际完成销售额在设定的两个值之间时，按比例计算。3.2.绩效考核调整 3.2.1.第一次考核后，初步计算出年度绩效工资，根据以下指标进行第二次考核，考核后 的分数为绩效调整分数。 3.2.2.第二次考核后的分数为绩效调整分数，根据绩效调整分数计算绩效调整系数。 绩效调整系数=绩效调整分数/85 规定绩效调整系数最大为1.2，最小为0.8，当超过上下限时，按上下限执行。3.2.3.实际年度绩效工资计算 实际年度绩效工资=年度绩效工资*个人绩效调整系数3.2.4.绩效指标说明3.2.4.1.回款率说明 按合同约定的回款计算回款率执行和计算。如果有产生坏账的，按公司相关规定执行。3.2.