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如何进行项目团队考核 项目团队考核：企业绩效考核的难点 在管理咨询实践中，我们经常遇到这样一种现象，企业在进行绩效考核时，对项目团队 的考核，往往强调因项目开发的周期较长、参与 较多、涉及面较广、项目交叉作业、项 目结果的不确定、项目效益的不可 、项目投资回报的周期过长等等因素的影响而难以进 行，或即便进行考核，因考核指标不好确定而不能达到预期的目标。诸如此类。项目团队的 考核一直是企业绩效考核的难点和困惑。 项目团队是指为完成某一业务目标，在一定时间内，由有关 临时组成的，充分运用 相关资源完成任