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新员工入职培训方案计划 新员工入职培训方案计划 PAGE / NUMPAGES 新员工入职培训方案计划 ,. 新员工入职培训计划 一、 入职培训的目的： 1. 使新员工在入职前对企业有一个全方向的认识， 认识并认同企业的事业及企业文化， 坚 定自己的职业选择，理解并接受企业的共同语言和行为规范； 使新员工明确自己的岗位职责、 工作任务和工作目标， 掌握工作要领、 工作程序和工作方法，赶忙进入岗位角色。 帮助新员工适应工作集体和规范；激励新员工形成积极的态度。 二、 培训对象： 企业全部新进员工 三、 培训时期： 新员工入职培训期 1 个月，包括 2— 3 天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 人力资源 依照详尽情况确定培训日期。 四、 培训方式： 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织推行，采用集中讲课的形式。 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技术与工作岗位所要求的技术进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人推行培训指导，人力资源部追踪监控。可采用平常工作指导及一对一指导形式。 五、 培训教材 《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。 六、 入职培训内容 : 1. 企业大要 (企业的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观 ) ,. 组织结构图； 组织所行家业概览； 福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等） 业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的