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新员工培训方案(底稿) 新员工培训方案(底稿) PAGE / NUMPAGES 新员工培训方案(底稿) 新员工培训方案（底稿） 为了满足本企业人力资源需求，培养合格员工，打造一支高素质，高效率， 高执行力的团队， 节约人力成本， 使新进员工能够赶忙投入平常生产工作， 提高 企业的劳动生产效率，特拟定本培训方案。 一、目的 本方案主要针对新员工入职培训， 旨在帮助新进员工快速溶入企业企业文化 , 成立一致的企业价值看法和行为模式， 认识企业的相关规章制度， 培养优秀的工作心态以及职业素质，为胜任岗位工作打下牢固的基础。 新员工培训方案分为两大部分， 一是入职培训， 即关于企业基本情况及基本规章制度的培训；二是岗前培训，即对岗位的基本知识和所需基本技术的培训。 二、入职培训 经过入职培训， 使新员工对企业的基本情况、 企业文化、基本规章制度有一 定的认识，从而能够赶忙地适应新的工作环境， 投入新的工作。 所有新员工在正 式入职前都必定由企业一致安排，接受入职培训及核查。 1、培训时间：依照各批次员工正式入职时间，安排在入职前一天下午 2 点 至5点。 2、培训地点：员工活动中心阅览厅 3、培训人员：培训专员 4、培训形式：派发员工宣传手册，以宣讲为主 5、培训内容： ——企业大要、企业的主要领导及组织架构和部门情况 ——企业的企业文化，包括企业的使命、愿景、经营理念 ——企业各项规章制