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新员工培训计划方案 新员工培训计划方案 PAGE / NUMPAGES 新员工培训计划方案 新员工培训计划方案 人事行政部 20111 年 6 月 新员工培训计划方案 目录 一、新员工培训目的 二、新员工培训程序 三、新员工培训内容 四、新员工培训反响与核查 五、新员工培训教材 六、新员工培训项目推行方案 七、部门新员工培训所需填写需表格 新员工岗位培训表（表一） 新员工岗位培训反响表（表二） 新员工试用期内表现评估表（表三） 新员工培训计划方案 一、新员工培训目的 为新员工供给正确的、相关的企业及工作岗位信息，激励新员工的士气 让新员工认识企业所能供给给他的相关工作情况及企业对他的希望 让新员工认识企业历史、政策、企业文化，供给谈论的平台 减少新员工初进企业时的紧张情绪，使其更快适应企业 让新员工感觉到企业对他的欢迎，让新员工领悟到归属感 使新员工 xx 自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及供给追求帮助的方法 二、新员工培训程序 新员工培训计划方案 任职前培训 部门岗位培训 反 馈 与 考 核 三、新员工培训内容 1． 任职前培训 （部门主管负责） 到职前： 企业简介（人事行政部负责） 让本部门其他员工知道新员工的到来  企业整体培训 反 馈 与 考 核 准备好新员工办公场所、办公用品、工作所需器具、劳保品 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指