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人才梯队建设方案 概要：人才梯队建设旨在发掘公司内部潜在人才，在实践中培养人才， 为公司的发展提供坚实的人才保障。此次人才梯队建设培训周期约为 3至6个月，通过制定关键岗位后备人才培养计划，内部轮岗计划、 在职培训计划等，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以建立公 司的人才梯队。 一、公司现有基层人员分析 ★人员现状分析 ：公司现阶段基层管理层普遍素质水平不高， 在未经过正式培训及严格筛选的情况下仓促上岗，专业技能 及管理水平都无法满足岗位需求。 ★学历分析 ： ★年龄及司龄分析 ： 二、培训目标： 培养人才 通过此