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农业招商工作总结 我镇以县工业园区、镇工业园区两大平台为载体，按照发挥优势， 创造特色，培植产业集群的招商理念，内引外联，多措并举，以万亩 绿色稻米基地，万亩绿化林网，积极做好招商引资文章，突出稻米、 板材、葡萄等主导产业的前伸后延、上下关联，探索平衡、配套、延 伸的发展模式，使产业优势整合、聚变，龙头企业膨胀、裂变，块状 特色经济迅速凸起。 目前，蔬菜加工产业链条已延伸出酱菜、脱水菜；板材产业链条 已延伸出密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等 近20多家企业。 目前，我镇引进1000万元以上在建项目2个，分别为投资1000 万的陇西大酒店；投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司，目前， 6个仓储已建成9600平方米。 在谈项目3个，分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目（蔬 菜加工、脱水蔬菜）；投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划 投资9000万元的南瓜深加工项目。 全镇农副产品加工项目建设势头良好。 下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手，真正做 到入脑入心，体现在工作中，落实在行动上。 一、强化领导，健全组织，确保农业招商引资工作有序开展。 为确保全镇农副产品加工项目建设扎实有序开展，我镇成立了以 分管农业的副书记任组长的农副产品加工产业招商领导小组，从镇到 村都建立了招商网络，并从镇直单位中抽取 3名素质高、品质优的同 志组成农业招商办公室。 同时抓好加强对招商人员在统筹、策划、谈判、签约等方面的业 务知识培训和谈判技巧，有力的提高了招商引资成效。 成立招商小分队实行驻点招商。 积极推行走出去，引进来的招商理念，招大商、招好商。 充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇，根据我镇 资源优势和关联产业项目，成立了三个招商小分队，分赴浙江温州、 台州等地设立办事处，分别下达招商任务，通过亲情、友情联络感情， 进行专门拜访捕捉信息，有力提高了招商引资的成功率。 千方百计启动民资、激活民力，繁荣壮大民营经济。 当前，我镇的民营经济所占比重较小，农副产品加工项目发展势 头不够强劲。 为激发活力，真正把民资挖掘出来，我们重点抓好以下三个方面 的工作：(1)政策拉动。 所有由民间资本兴办的项目，可以享受招商引资的一切优惠政策。 (2)资金扶持。 凡是愿意投资兴办项目的，不论是外出打工人员、返乡创业人员、 本地外籍人员还是普通老百姓，只要符合贷款条件，政府一律帮助协 调贷款，让最有能力、最有路子的人带头创业。 (3)优化环境。 要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利, 以最优质的服务促进民营企业的发展。 本着只帮忙，不添乱，只服务，不收费的原则，实实在在的为创 业者服务，不断提升产业档次、扩大企业规模，使民营企业由小做大， 由弱做强。 二、打造浓厚招商氛围，扎实推进全民创业招商。 白足现有稻米、板材、葡萄等产业优势，我镇以全民创业促进农 副产品加工招商引资工作，广泛动员，使其尽快凝成招商引资的强大 合力。 充分发挥党员干部的示范带头作用，不断强化农村无工不富的责 任意识，积极动员广大党员干部亲白走上招商引资第一线，认真捕捉 招商信息，加快农业招商工作步伐。 总体上来看，我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好，但在这 一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。 一是土地指标制约问题。 招商引资需要解决企业项目选址问题，土地政策以及土地较为紧 张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。 二是签约项目资金到位慢，投资方资金投入慢，因土地指标的限 制，存在疑虑。 局XX年以来，在招商引资工作上 开展了大量卓有成效的工作，成立了以局长汪正国为组长，相关领导、 科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组，制作了安宁市农业项 目招商引资手册，局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对 接，发放了招冏引资手册。 今年充实和调整了招商引资工作领导小组，在第六招商工作平台 组的领导下，按时参加工作协调推进会，对续建和落地项目工作进展 情况进行了跟踪督促和服务，及时向第六招商工作平台组上报了项目 进展情况，现将工作进展情况小结如下。 一、已落地项目建设情况我市先后与惠嘉公司签订了种猪繁殖和 商品猪生产的投资意向协议，协议投资 3600万元；签订了 36万吨饲 料加工厂建设项目，协议投资4000万元；生猪机械化屠宰及中西式调 理肉制品精深加工项目，协议 6000万元，与金江公司签订了 5000吨 牛羊肉加工项目，协议投资 XX万元；与昆明利之源养殖公司签订了 8 万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目，协议投资 2800万元；与安宁神 田农业开发有限公司签订了安宁市观光农业科技示范园建设项目，协 议投资327万元；与华港集团签订了万头种猪场建设项目，协议投资 4000万元。 以上7个投资项目总的协议投