《大学生创新创业》 第十一章.ppt

第三节 新创企业的建设发展 一、新创企业的企业文化建设 3.企业文化建设的方法 建设企业文化实际上就是要重新审视企业所遵循的价值观体系，根据长远发展战略重新建立起一套可以共享、传承可以促进并保持企业正常运作及长足发展的价值理念、思维方式和行为准则。 第三节 新创企业的建设发展 二、新创企业的品牌建设 （1）企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观及对消费者的态度等。 （一）企业品牌的内涵 第三节 新创企业的建设发展 二、新创企业的品牌建设 （2）企业品牌的内涵至少应包含商品品牌和服务品牌两项内容，并在两者的基础上衍生出企业品牌。 （一）企业品牌的内涵 第三节 新创企业的建设发展 二、新创企业的品牌建设 （3）企业品牌是在企业成立的初期进行设定的。通常，企业品牌都同它所提供的特定的产品或服务相联系，在随后的经营过程中，不会轻易进行调整。 （一）企业品牌的内涵 第三节 新创企业的建设发展 二、新创企业的品牌建设 1.进行准确的品牌定位 很多中小企业在创业和产品生产之初没有明确进行产品定位，一切只是凭感觉或随大流，在经营过程中也没有根据市场和自己的实际情况给产品重新找准品牌定位，企业的品牌模糊，这样很难给市场和消费者一个良好的和较深刻的印象一旦有了市场波动或其他不利因素，就极易被市场淘汰。 （二）中小企业品牌建设的方法 第三节 新创企业的建设发展 二、新创企业的品牌建设 2.从产品质量、服务开始创建品牌 质量是品牌的生命，是品牌的灵魂，没有质量的产品注定要被市场所淘汰，其品牌也就无从谈起。 （二）中小企业品牌建设的方法 第三节 新创企业的建设发展 二、新创企业的品牌建设 3.打造特色的品牌文化 品牌文化是产品在实际使用价值之外给予消费者的一种印象、感觉和附加价值，如归属感、身份感、荣耀感等。 （二）中小企业品牌建设的方法 第三节 新创企业的建设发展 二、新创企业的品牌建设 4.制订整体的品牌计划，进行品牌传播 品牌的创建应着眼于整体，循序渐进，不断积累。品牌的传播是系统、规范、持续的；否则，再好的品牌也会很快被消费者淡忘，退出历史的舞台。 （二）中小企业品牌建设的方法 第三节 新创企业的建设发展 三、新创企业的可持续发展 1.核心竞争力 企业的核心竞争力是支撑企业可持续发展的关键因素。从本质上讲，企业的核心竞争力是一种不易被竞争对手超越的独特能力，它表现为持续的学习能力、独特的企业文化、不断创新的能力及较强的实践能力。 （一）企业可持续发展的关键因素 第三节 新创企业的建设发展 三、新创企业的可持续发展 2.持久的创新力 持久的创新力是企业可持续发展的有效保证。创新力是指当企业在面对各种市场机会和市场竞争压力时，为了达到优化状态，表现出来的能够适时地对内外生产经营要素进行重新组合以实现利润最大化的能力。 （一）企业可持续发展的关键因素 第三节 新创企业的建设发展 三、新创企业的可持续发展 3.明确的企业使命 企业使命是企业开展活动的方向、原则和哲学。企业使命具有探寻企业本质、塑造企业特征、引领企业成功、明确企业目标的重要作用。 （一）企业可持续发展的关键因素 第三节 新创企业的建设发展 三、新创企业的可持续发展 4.新业务领域的开拓 企业要根据市场的变化，开拓新的主导业务领域。现代社会，由于市场变幻莫测，企业为了实现利润最大化目标，应当根据实际条件，不断调整主导产业、主导业务，实现企业的可持续发展。 （一）企业可持续发展的关键因素 第三节 新创企业的建设发展 三、新创企业的可持续发展 1.创新可持续发展战略 创新是指建立一种新的生产函数或供应函数，是在生产体系中引进一种生产要素和生产条件的新组合。 （二）企业可持续发展战略 第三节 新创企业的建设发展 三、新创企业的可持续发展 2.文化可持续发展战略 优秀的企业文化是企业战略制定获得成功的重要条件，它包含3个层次，即精神文化、制度文化和物质文化。 （二）企业可持续发展战略 第十一章 新创企业的管理与经营 思考题 （1）新企业生命周期各阶段有什么特点？ （2）新企业如何生存并成长起来？ （3）新企业进行市场营销应该采取什么策略？ （4）新企业应该如何进行人力资源管理？ 第十一章 新创企业的管理与经营 实践与操作 学生自由结合，2~3人为一组，选择学校周边企业进行品牌建设调查，最后将小组共同设计的调查问卷、企业品牌形象总结及品牌形象塑造方案交给教师，由教师进行点评。 第十一章 新创企业的管理与经营 第十一章 新创企业的管理与经营 新企业的生命周期理论 1