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CFO的非财务角色 CFO的非财务角色 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES CFO的非财务角色 CFO的非财务角色 冀永庆 优异的 CFO能够在公司中担当更多的责任。 “我感觉信息系统应当给财务供给强有力的支持，固然有些跨国公司的 IT 和财务系统 是分开的，可是在我们壳牌， CIO 是向 CFO报告的。”壳牌主计长 (Head of Controllers and Accounting) 默顿 (Morton) 女士说道。 壳牌在 145 个国家有着 11.9 万名雇员，而默顿领导的财务团队只有 300 人，因为基本 的财务办理职能已经外包了。 此刻，壳牌在印度、 马来西亚、 苏格兰都设有外包的会计中心， 负责办理所在地区的平时性会计业务， 而设在菲律宾马尼拉的会计中心则负责办理美国的会 计业务。 每日，他们都会察看各地的利率状况， 以确立能否将一个地区的充裕资本转到其余 地区，进而降低公司整体的财务成本。假如没有强盛的 IT 系统的支持，要实现这些职能根 本是不行想像的。 默顿的一番话获得国内同仁的认可。 华润公司 CFO蒋伟对信息技术给财务模式带来的改 变也是深有领会， “未来财务一个特别重要的方面，就是 IT ， IT 永久改变了我们的财务。 ” 因为采纳了先进的 IT 系统和推行共享服务，多元化的华润公司的总部只有 25 名财务人员