制造业企业ERP的知识化构建方案.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 制造业企业ERP的知识化构建方案  针对制造业企业ERP的实施现状，深入研究企业工程信息和管理信息的融合技术，提出构建面向复杂产品设计的制造业企业学问管理平台的设计方案。包括学问库总体结构的设计、以及学问积累和共享应用工具包的设计。  1前言  国外制造业企业在产品设计和管理方面，已经从基于数据的集成和基于过程的集成，发展到基于协同的集成和基于学问的集成。我国正处在从制造业大国向制造业强国迈进的关键时期。在数字化、信息化的基础上实施企业学问管理是解决制造业学问共享、设计优化、辅助创新、协同工作的必由之路。  由于我国制造业企业的信息化水平仍处于初级建设阶段，企业在数字化和信息化过程中产生了大量独立存储的工程数据和管理信息，同时产品设计的经验和教训没有形成有效的积累和共享，从而导致了产品的研制周期增长、成本增加，质量无法保障。因此，针对制造业企业复杂产品的设计需求，构建面向工程信息和管理信息融合的企业学问管理平台具有特别重要的意义。  学问管理是最近新兴起来的综合性研究领域，中国国家科技领导小组办公室在《关于学问经济与国家基础设施的研究报告》中，对学问经济中的学问做出过定义：学问乃是经过人的思维整理过的信息、数据、形象、意象、价值标准以及社会的其他符号化产物，不仅包括科学技术学问（这是学问中的重要组织部分），还包括人文社会科学的学问，商业活动、日常生活和工作中的经验和学问，人们获取、运用和创造学问的学问，以及面临问题做出推断和提出解决方法的学问。学问管理的目标是使最恰当的学问在最恰当的时间传递给最合适的人，以实现最佳的决策。  简洁地说，学问管理就是企业对其所拥有的学问资源进行管理的过程。学问管理的最终目标是识别、获取、开发、分解、储存和传递学问，从而使企业的每个员工在最大限度贡献出学问的同时，也能尽可能共享他人的学问。运用集体的智慧来提高整体的应变和创新能力，使企业得到更好的成长。  2制造业企业信息化工作的发展趋势  2.1数字化信息化学问化  随着企业数字化、信息化工作的深入开展，如何对企业内部长期积累的、分散存储的、各类结构化的数据中进行学问挖掘和检索利用成为迫切需要解决的问题，学问引擎（KnowledgeEngine）的研究工作日趋重要。利用学问引擎，企业可以将分散在各部门乃至各位员工脑中的学问、技能、诀窍、规则、政策、经验等各类信息组合成一个具有本企业全面学问的、虚拟的超级信息服务系统。同时对在服务过程中所积累的反馈信息和经验进行分析处理，使系统的学问越来越全面、深化。  2.2车间级企业级行业级  目前我国航空制造业信息化工作主要在两个层面进行实施，第一个层面是车间级，即CAD/CAPP/CAM、数字化预装配、模拟与仿真；第二个层面是企业级，即PDM、MRP、ERP、精益生产和机敏制造；而下一个层面的信息化工作就是行业级，即基于行业专网在一个平台上形成具有异地协同设计制造能力的动态联盟企业。要想达到行业级的信息化水平，必需打破企业局部信息化带来的企业后发展制约，即实现管理信息和工程信息的融合。这也是企业间进行网络协作的基本保障。  2.3实现企业工程信息与管理信息的融合  制造业对先进技术的应用，主要有两条主线，其中一条是技术主线，另一条是信息主线。技术主线主要是关注于企业设计的深度，如二维CAD技术、三维CAD技术、CAE技术、CAM技术、数控技术等；而信息主线主要是实现企业内、外部信息在企业中的精确、快捷的流淌，为决策供应依据，其关键就是实现设计信息、工艺信息、生产信息、管理信息的有效整合。由于国内外的体制、国情、文化、习惯、管理方法、技术路线、资源积累等背景和基础的巨大差距，我们在技术主线方面的发展相对于在信息主线方面的发展要快一些。  3制造业企业实施学问管理面临的困难  尽管实施学问管理对企业来讲意义重大，但并不是每个企业都能够顺当地开展学问管理工作。企业实施学问管理的核心目标是学问共享，学问只有通过相互交流才能发挥价值并实现二次创新。然而企业在实现学问积累和学问共享方面却存在着诸多困难：  ●学问分散在企业的每个角落  在企业中学问以多种形式分散在企业内部。如：个人电脑、企业服务器、档案室、个人头脑中、备份数据、互联网中等。如何将这些分散的学问统一管理起来实现学问的交流和共享是一件特别困难的事情。  ●学问因企业保密制度而不能通畅交流和共享  许多企业为了安全管理提出了各种保密制度。这在一定程度上无疑限制了学问的交流和共享。如何在企业保密制度的框架下实现学问的受限交流和共享是实施学问管理必需要解决的问题之一。