企业管理之成本管控砍掉成本.docxVIP

企业管理之成本管控砍掉成本 企业管理之成本管控砍掉成本 企业管理之成本管控砍掉成本 第一部分公司家要英勇的拿起刀来 一、 公司家要刀枪并用 在商场上，公司家刀兵相见，没有武器，就是被杀戮的对象！你不拿刀，他人就会一刀杀了你！ 每个公司家都有两种武器： 收入—成本 =利润 公司经营者之需做两件事情，第一手销售，第二是控制成本。——彼特 .杜拉克 工欲善其事，必先利其器 二、刀法让你盈利更直接 1.短处看破就会丧命：不关怀成本是好多公司家的短处 2.现金流会一刀杀了你 缺乏现金流的公司，随时都有可能被一刀杀死。没有成本义识，忽视了成本管理、财务管理、花销没有控制，现金流断裂，利润不见，马上死亡。 3.成本是 你的大后方 每个月的损益表都反应了一个公司真切的销售、成本和利润。只需看看损益表，就知道问题在哪里。作为一个公司家，假如说营销是你要去攻陷的碉堡，那么成本就是你的大后方，永久不要忘掉，在你 英勇奋战攻陷碉堡的同时，也要花同倍甚至更多的时间稳固你的大后方。 4.成本降低 10%，利润就翻一番 微利经营的时代，拼的就是节俭！公司要盈利，最快的速度就是控制成本，用刀法。 5.成本能够掌握在自己的手中 6.学会和成本赛跑 丛林法例，不是狮子和狮子、羚羊和羚羊的赛拍，而是狮子和羚羊的赛跑 ! 商场法例，不是你和竞争敌手 的赛跑，而是你和你的收入的赛跑，成本的赛跑！ 7.把成本当作魔鬼杀死 公