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PAGE PAGE 1 关于执行的演讲稿 1. 求一篇关于执行力的演讲稿 赢在执行 力求完善 追求杰出  各位领导，各位同事：  大家好，我演讲的题目是《赢在执行力求完善追求杰出》。  为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？缘由是多方面的，但是完善的执行是其中最重要的一点。无论有多么雄伟的蓝图和多么完善的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的解释。  下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。  执行——没有任何借口。完善的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为本人开脱或搪塞。借口只能让我们临时躲避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是简单让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和波折时，不是乐观地去想方法处理问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使本人一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时查找任何借口，而是努力想方法处理问题，精彩完成任务。“拒绝借口”是追求完善表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业原则，培育不达目的不罢休的毅力。由于工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。  执行需要注意细节? 这两天不晓得大家能否留意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增加的楼道文化，这些都是领导从微小之处着想，为大家营造的良好办公环境，领导如此注意细节，从一点一滴关怀我们职工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注意细节。中国宏大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。  执行更需要团队精神  大家或许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切本人做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以盲目地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就消失了，谁也不服谁，谁也不情愿干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们熟悉到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的力量有限，因而在唱工作时，需要相互协作，相互关心，相互提示。  前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，时间紧，任务重的状况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点，协同作战，注意每一个细节，追求完善，相互补台，最终民政工作会开的特别胜利，得到各级领导的充分确定。这是执行力的详细体现，这是团队精神的详细体现。  办公室是机关的综合办事机构，是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带，是对外的窗口，代表着整个机关抽象，可以说责任严重。办公室全体工作人员相互支持，亲密协作，拾遗补缺，搞好团结，作为一个全体，为了一个共同的目的，必需以大局为重，以工作为重，心往一处想，劲往一处使，上下一股劲，齐心协力干工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一个人的力气总是有限的，胜利3xxxx靠本人的力量，7xxxx靠人际关系说明的正是这个道理。  目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，假如执行不到位，那么无论多么完善的方案都无法达到抱负的效果。要提高执行力，单位本身要有良好的执行氛围，让执行植根于单位文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行如同打仗，给你充分枪和子弹，假如没有有执行力的士兵只能失败。执行如同拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。  我们民政工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效、深化、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻一直，弱势群体的利益就得不到保障。  赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完善，追求杰出，这，是我们民政人追求的目标。  我的演讲完毕，感谢大家！ 2. 执行力的演讲稿 一个客服班长的工作总结 每次写总结的时候，总是要忍不住感叹，“时间过得真快呀”，没想到与公司签的劳动合同竟然这么快就要在炎炎酷暑中结束，好像还没来得及作好新一轮的期盼和规划，又要开头起航扬帆了。  从事客服工作已接近七年，在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧，感觉总结就象是一个驿站，可以静下心来梳理疲乏的心情，燃烧美妙的盼望，为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去查找工作的意义和价值，而且总在不断地告诫本人：做本人值得去做的事情，走本人的路，让别人去说吧。  对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只要一个字：辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻