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月度优秀员工评选方案 目的 为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工 的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。 一、评选对象和条件： 1、评选范围 生产一线员工全体员工。(入职满6 个月以上员工) 2、评选条件 1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排， 团结班组成员，工作责任心、团队意识强。 2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。 3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。 4)年度内无***操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚 纪录。 3、取消评选资格条件 1)年内迟到、早退累计3 次、事假累计3 天，旷工一天;(婚假、 丧假除外) 2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据); 3)年内罚款30 元/次以上(包括30 元/次); 4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; 5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; 6)入职不满6 个月(不含6 个月)。 第 1 页 共 6 页 二、优秀员工奖励标准 奖金：**元或荣誉证书 三、评选小组 组长：董事长 副组长：总经理，副总经理 组员：部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则 1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相 结合，12 月30 日前，将推荐名单报公司; 2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚 记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行 评选。 3、评选原则： 1)客观、公平、公正、公开、实事求是; 2)表彰无私奉献、爱岗敬业。 五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依 据。 六、评分标准(考评表另附) 总计分为 100 分。以 100 满分计分制为评分标准基数，表现出 色加分。 月度优秀员工评选方案 为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构 第 2 页 共 6 页 成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定 今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。 一、评选方法： 根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增 强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推 荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人 事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初 评，最终经总经理例会讨论确定。 二、具体步骤： 1、成立两个考评小组： （1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关 联人员（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）； 负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评； （2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事 部（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）； 负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评； 2、基层推荐： 采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名， 同时推荐本系统其他部门员工一名。 3、初选： 各小组根据各系统的投票情景，依据得票数量多少的顺序，分 别初选生产中心、质量部系统等的7 人，营销中心、财务中心、行政 第 3 页 共 6 页 人事部系统的3 人。 4、综合考评； 根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综 合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4 人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2 人。 5、总评： 依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最终确定20** 年度8――12 月份