- 0
- 0
- 约2.62千字
- 约 53页
- 2021-12-07 发布于河北
- 举报
2021年12月3日;;机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;XXX市商贸环境成熟,提出海陆空物流战略;管理外包合约;因此,XXX业务增长迅速,自身能力也不断提高;挑战一:珠江三角洲三个国内机场和两个特别行政区机场抢分华南地区物流流量蛋糕,XXX面临激烈竞争;挑战二:XXX相对年轻,又不在国家三个枢纽机场之列,建立航空物流园区需要大量资金投入和长期的人员技能培养;货主需要更加可靠的供应链方案
综合服务商和货代向供应链管理方向发展
综合服务商和邮政服务扩展网络容量和送货范围
货代控制和管理航空运能但无需拥有资产
货代在行业中的更为整合并更加专业化
承运人通过纵向联盟业务来加强其相对于货主和综合商的地位
横向联盟增加承运人网络覆盖
非资产性的信息中介如互联网中介提供从订舱,发票到合同管理等服务
承运人通过新的产品特性和良好品牌来避免服务的一般商品化;;机场功能延伸至为航空物流相关企业提供增值服务需要强大的信息系统支持,XXX意识到这个需求,正在积极寻求信息系统集成服务;;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少
原创力文档

文档评论(0)