诺基亚全面预算管理－中财演讲稿（最简版）.pptxVIP

超越预算 掌握未来—诺基亚公司的全面预算管理体系elevenmailto:eleven@eleven@演讲提纲诺基亚公司预算管理理念诺基亚公司预算管理体系财务总监的预算角色预算编制和管理程序致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！预算管理理念与体系在企业实践中，预算的基本管理思路相差无几，但是大家在理解预算的作用、功能和使用目的上却是有很大的差异，在这一点上，诺基亚有很多超出“规矩”但行之有效的另类举措。不同的公司对预算的作用会有不同的理解，赋予不用的功能，选择不同的形式，达到不同的目的，获得可能完全不同的结果。从企业管理角度看，预算只是一种管理工具，必须融入到系统的管理理念中去才能发挥作用。其根本是不能脱离企业经营管理的实际，不能脱离对商业环境的理解。任何一种管理工具和手段，不管它有多先进，单独使用都不会给管理带来实质性的改变。致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！商业计划循环 致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！计划循环程序定义远景目标建立战略意图评估个人计划评估战略计划长期计划过程制定个人计划制定战略计划个人计划分享战略计划短期计划过程制定年度预算评价年度预算年度计划致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！预算编制过程的循环致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！滚动预测的循环 致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！超越预算在诺基亚公司，什么是制作预算的最开始？预测