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医院医共体建设情况汇报
为深化我县医药卫生体制改革,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动
的分级诊疗机制,让群众就近享受优质医疗服务,加快实现“ 90%的病人住院不出县”
的医改目标,我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意
见》的要求,结合我院实际,于 2018 年 1 月份正式组建“ xxxx 医院医共体”,并于 3
月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下:
一、成立相关组织,制定方案章程
2018 年 1 月,在县卫计委领导带领下, 我院领导班子到 xx 人民医院参观医共体建
设工作,参观回来后立即成立医共体领导小组,院长为组长,下设办公室,负责医共
体建设具体日常工作;制定了具体工作方案,快速有效的开展医共体工作。
同时组建成立 xxxx 医院医共体理事会,院长任理事长,副院长及 5 个成员单位法
人为理事,拟定《 xxxx 医院医疗服务共同体章程》,签订了《 xxxx 医院县域医疗共同
体协议书》。
二、试点先行,逐步推开
通过医共体领导小组多次调研, 2018 年 1 月底,我院医共体工作先于 xxxs 卫生院
首先运行,为做好这项工作,我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展
查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动,同时开展医共体宣传工作,让更多的基
层医务人员和群众了解医共体,支持医共体,目前已初见成效。
3 月份, xx 镇、 xx 镇卫生院、 xx 街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。
三、开展专题调研,制定帮扶方案
半年来,我院多次到医共体内乡镇卫生院,就医共体试点工作的开展进行了座谈
。
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交流,指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际,医共体办公室指
定了 2018 年度帮扶计划,开展“结对帮扶”工作,有我院 1 名医师与 1 名卫生院医师
1 名当地卫生室乡医结成帮扶对子,共 38 对,采取周五上午在卫生院坐诊,下午到卫
生室讲座的模式,收到良好的效果。与此同时,我院还制定了 2018 年度医疗、护理专业培训计划,定期到卫生院组织全院讲座,加强业务交流,共同提高卫生技术水平。四、组建家庭医生服务团队
为了加强县乡医疗机构技术协作,提升我院医共体成员单位医疗水平,我们组建
5 支家庭医生服务团队,分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动,同时,为了加强
联系和沟通, 我院还建立了 xxxx 医院医共体微信群,印发了《 xxxx 医院医共体医疗协助联系人名单》,加强学术交流,定期下村指导和检查,帮助村医提高技能、规范服
务。
五、当前情况
半年来,选派医疗专家到乡镇卫生院值班 80 余次,开展教学培训 20 次,开展疑
难手术 5 台,普通手术 15 台,开展远程会诊 30 次,重点帮扶村卫生室 38 个,有效促
进了全县卫生工作的发展。
六、下一步计划
(一)是实现设备资源共享共用。
县中医院建立医共体信息中心,向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认,实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。
(二)是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源,扎实做好家庭医生签约服务,同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇,真正让优质资源下沉至村、延伸到户。
。
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(三)建立完善医共体一体化绩效考核办法,建立利益分配机制。着重实现四个“一
体化”和“六统一”,成立医共体会计核算中心,医疗服务收入和医保结余资金按比
例内部分配,充分调动各方积极性。
各位领导,同志们,在县委、县府、县卫计委正确领导下,我院医共体工作正在
有序进行,作为牵头医院,我们将继续积极探索,强化举措,认真学习总结,补缺补
差,不断提升医共体建设水平,为全县卫生工作作出应有的贡献。
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