打造团队凝聚力(PPT 49页).pptxVIP

;;3;4;5;;7;8;9;;11;;;14;15;;;;;1、确立团队的工作原则 2、卓有成效的工作会议 3、培养相互尊重的氛围 4、提供和获取有效的反馈 5、有感恩之心 6、建立同仁之间信任 7、培养团队意识 8、增强沟通 9、明确分工，分工合作 10、提升领导者素质; 注意的焦点应是对事，不对人； 强调正面效果； 具体而实在； 展示信心。 鼓励多于批评;认真准备； 必要人员务必出席； 确定会议议程； 明确个人的分工。;最重要的事情：学会倾听。;;积极性反馈：肯定正确的措施，鼓励继续保持。 建设性反馈：帮助成员意识到措施不当引起的不良后果，并指出怎样做才可能是正确的。; 团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。 回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、主管。他们是和蔼的。 回想我们每一次完成业绩目标，同仁们那开心的笑容。他们是可爱的。 就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！;;; 要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性为基础的信任。 以人性为基础的信任在实际行为中到底是什么样的？像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话，就是明显的特征。;; 这里的意识是团队意