打造我国时尚生活会所品牌规划建议书.pptxVIP

------XX健身会品牌规划项目建议书 ;;一、我们做了什么 二、XX品牌规划面临的 主要问题 三、XX新品牌战略选择 四、XX品牌新定位 五、XX品牌整合传播 ;一、我们做了什么 二、XX品牌规划面临的主要问题 三、XX新品牌战略选择 四、XX品牌新定位 五、XX品牌整合传播 ;;全球拥有最多直营连锁的专业健身机构;东南亚最具规模的健康休闲会所企业集团; 他们采取的是怎么的连锁运作模式？是自营还是加盟？效果如何？ 会所品牌连锁运作成功的关键因素是什么？ ;;与其他美容会相比，XX健身会美容最大的优势是和健身在一起，健身的客人也会来美容。;视觉影像; ;中国目前的健身俱乐部主要是美式健身，纯设备训练，比较枯燥。综合性的倡导生活方式的会所，将成为健身休闲的主流。 —中美合资知名健身机构华南区域拓展总监;;一、我们做了什么 二、XX品牌规划面临的主要问题 三、XX新品牌战略选择 四、XX品牌新定位 五、XX品牌整合传播 ; ;1、如何解决XX品牌单一的健身名称与“健身+美容”的经营定位的矛盾？; 2、是否需要和/或如何构建新的品牌结构？;XX认为，XX品牌的战略选择必须遵从以下前提; ;4、具备怎么的品牌力量，XX才能走出去？; ; ; ; ;一、我们做了什么 二、XX品牌规划面临的主要问题 三、XX新品牌战略选择 四、XX品牌新定位 五、XX品牌整合传播