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融资专项奖励管理办法 ( 试行） 为了激励员工积极开展融资业务 ,控制资金成本，确保各项目融资业务的正常开展，特制定本办法，对融资成本、费用，业务提成的方式等，统一规定并 加强管理 . 一、 融资成本与费用的界定和标准 （一）融资成本与费用的界定 1、融资成本：融资成本 = 直接成本 + 融资费用 2、直接成本主要是银行、非银行金融机构或个人、担保方直接向我方收取的款项,主要包括：按月、季、年或一次性支付的利息、资金占用费、融资（财务）顾问费、担保费等。 3、融资费用主要指因为融资需要而产生的费用。主要包括融资业务开展过 程中的招待费用、节日费用、评估费、财产保险费、抵押费等 ,以及确属融资需要而发生的其他维护费用及中介费用 . ( 二）直接成本标准 1、银行表内贷款业务 ( 包括但不限于流动资金贷款、固定资产投资贷款、 项目类贷款、房地产开发类贷款等），融资总成本控制在 10 ％/ 年（含 10%) 以内; 2、银行表外贷款业务 ( 包括但不限于委托贷款、银行票据、银信产品）融资成本控制线为 12%/ 年( 含 12％）以内 ; 3、房地产信托、基金等贷款业务，融资总成本控制在 15％ / 年（含 15％） 以内； 4、地产板块各下属业务团队参与集团合伙企业开展私募债权（股权）性基金直销募集或发起众筹资金的，资金成本另行规定。 1、融资费用预算额度：银行流动资金贷款、固定资产投资贷款、项目贷款按上年度存量授信额度的 0.2 ％，本年度预算新增融资授信额度的 0。3%; 2、信托、基金贷款的融资费用按贷款到位后按年计提 0。5% ，到期后不再享受融资费用。 四、专项奖励办法 （一）融资业务提成奖励 1、新增授信额度按 0.5 ％进行奖励 ； 2、存量授信不再享受业务提成奖励； 3、银行流动资金贷款、固定资产投资贷款、项目贷款、信托等按实际贷款 款期限在 0。1— 0。3％幅度内进行奖励：一年期按 0。1％，两年期按 0。2％， 两年期以上按 0。3% ； 4、融资业务提成奖励：业务提成奖励 = 新增授信额度奖励 + 贷款期限奖励 （二）融资成本节约奖励 1、直接成本节约奖励 ? 银行表内融资成本控制线为当期基准利率上浮 50% ，低于成本控制线按实际节约成本的 30％进行奖励 ? 银行表外融资成本控制线为 12%/ 年，低于成本控制线按实际节约成本的 30% 进行奖励 ? 房地产信托、基金融资成本控制线为 15％/ 年，低于成本控制线按实际节约成本的 30％进行奖励 注: 以上直接成本均未考虑银行等金融机构捆绑贷款的融资 ( 财务）顾问费(一般为贷款额的 1％-3% ）。 2、融资费用节约奖励 费用控制线为存量融资的 0。2% 、新增融资的 0。3% ，低于费用控制 3、融资成本节约奖励：融资成本节约奖励 = 直接成本节约奖励 + 融资费用节约奖励 （三）专项奖励总额 融资专项奖励总额：融资专项奖励总额 = 业务提成奖励 + 融资成本节约奖励 （四) 专项奖励的分成比例 1、总部公司融资业务团队与项目公司融资业务团队的分成比例建议为 50 ％:50 ％，由总部公司负责分配 ; 2、融资业务团队中，专门从事融资业务的部门 /人员，与配合开展融资业 务的部门 / 人员的分成比例建议为 80 ％:20% ,由总部公司和项目公司各自分配； ? 专门从事融资业务的部门 及其所属的业务专职人员 / 人员，是指：资金财务部、资金管理中心等 ? 配合开展融资业务的部门及其所属的业务辅助人员 / 人员,是指：法务部、前期部、人事行政部等 （五）专项奖励的审批和发放 融资专项奖励在金融机构第一笔放款到账后 30 日内,资金财务部根据人力资源部复核备案、董事长签批后的《融资专项奖励计算表》和《融资专项奖励 发放明细登记表》发放。专项奖励获奖人员可以采用报销费用的方式 ,提供符合财务入账要求的等额、合法、有效的发票后领取奖励或者由公司按“工资、薪 金所得代扣代缴个人所得税后发放。 四、凡《专项奖励管理办法》中未涉及的融资模式，根据具体融资方案，参照本办法的相关规定，确定融资总成本 . 五、根据特殊情况及不同时期市场行情以及金融政策的变化 ,上述规定的融资成本可进行相应调整 ,调整后的融资成本经董事长批示后生效。 六、《专项奖励管理办法》自董事长签批之日起实施，资金财务部享有最终解释权和修订权。 融资专项奖励计算表 融资专项奖励计算表 公司 / 项目名称 : 单位：元 奖励项目 奖励类别 计算标准 （包括授信额度、期限、节约额） 比例 系数 金额 业务提成 成本节约 新增授信额度奖励 贷款期限奖励小计 直接成本节约奖励融资费用节约奖励 小计 融资专项奖励总计 审批 : 复核: 经办： 融资专项奖励发放明细登记表 融资专项奖励发放明细登记表 公司