医院保洁服务人员的管理与配置计划.pdfVIP

医院保洁服务人员的管理与配置计划 第一节 组织架构及岗位职责 一、服务中心组织架构的设置原则 完善的管理体系、明晰的管理职责，是物业服务中心保证管理服务成效的前 提，我司拟在xx医院物业内设立的物业管理服务组织机构，以“精干高效、一专 多能”为原则。实行总公司领导下的项目经理负责制，推行整个服务中心统一管理 和各部门分专业管理相结合的管理方式。内部实行垂直领导，减少管理环节，提高 管理效率，推行量化管理及目标管理。 二、人员架构图 xx恒科物