优秀物业公司行政人事部年度工作计划(四篇).docxVIP

参考范本 优秀物业公司行政人事部年度工作计划 (四篇 ) 目录： 优秀物业公司行政人事部年度工作计划一 保险公司行政部年度工作计划二 保险公司行政部年度工作计划报告三 公司业务部年度工作计划四 - 1 - 优秀物业公司行政人事部年度工作计划 一 优秀物业公司行政人事部年度工作计划 随着 20xx 年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作计划： 一、行政人事 （一） 制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在 20xx 年制定和逐渐完善公司的制度方案。 （二） 程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施， 20xx 年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 （三）在 20xx 年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较 2 / 23 低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员 工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在 20xx 年里，计划为员工上课培训各类知识 2 次/ 月（详见《××市鸿泰德物业管理有限公司 20xx 年度员工培训计划方案》，该方案于 20xx 年 3 01 日提交），通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。 （四）档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、 音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此 20xx 年这方面 的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理 流程。 （五）企业文化的建设在 20xx 年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在 20xx 年也将形成一套计划性的方案（详见《××市鸿泰德物业管理有限公司 20xx 年度员工群体活动计划方案》，该方案于 20xx 年 4 月 01 日前提交）。 3 / 23 通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特 色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、 事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人 共同经营。 4 / 23 保险公司行政部年度工作计划二 保险公司行政部年度工作计划 岁末临近，新春将至，不知不觉 xx 年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、 xx 年的工作回顾。 办公室的日常管理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的 主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通 内外、协调左