信誉评价工作方案.docxVIP

信誉评价工作实施方案 为贯彻落实集团公司经营工作专题会议精神和集团北京指挥部 工作安排以及领导要求，为提高北京地铁14号线18标工程 管理水平，促进信誉评价工作的落实，提升工程创誉能力和评价等级， 保持工程施工的良好态势，特制定本方案： 一、建立组织机构： 为加强对信誉评价工作的领导，使工程部综合管理制度化、标准 化、标准化、常态化，特成立信誉评价创誉工作领导小组。 组长：徐国栋 副组长：张久军李庆鑫 成 员：郑晓峰、朱铁生、潘殿臣、张斌、王欣、陈宁、郑凤 王立伟、吕、兵、金贵平及各工区经理 二、小组主要人员分工： 信评创誉控制工作领导小组：徐国栋 技术质量控制工作领导小组：张久军 平安管理