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PAGE PAGE 1 人力资源管?理复习资料? 第一章 绪论 一、名词解释 1、人力资源：指能够推动?整个经济和?社会发展的?具有智力劳?动和体力劳?动能力的人?们的总和。 2、宏观人力资?源管理：是指在全社?会范围内，对人力资源?的计划、配置、开发和使用?过程。 3、微观人力资?源管理：是研究组织?中人与人之?间、事与事之间?、人与事之间?的关系调整?、协调以及适?应，以调动人力?资源积极性?，发挥人力资?源潜能，提高人员工?作效率，使得人尽其?才，事得其人最?终实现组织?目标的理论?、方法、工具和技术?的统称。 4、参与模式：进入20世?纪80年代?，全球性的企?业竞争和跨?国企业、多国企业的?出现，使人力资源?管理思路和?方法发生了?很大变化，特别是西方?企业，现代经济竞?争对企业提?出的要求在?某些方面与?西文传统价?值观不一致?，新的管理观?念和方法迫?使企业在对?人的管理中?更多采用参?与、民主的方式?。 5、人力资源战?略：指组织中一?切与人有关?问题的方向?性的谋划，是一种旨在?充分合理运?用企业各种?人力资源，使其发挥出?最大优势，以符合企业?的战略需求?，实现组织目?标的各种人?力资源使用?模式和活动?的综合。 二、单选 1、（工作分析）是通过搜集?工作岗位的?相关信息，明确界定每?个岗位的责?任、任务或活动?。 2、（人力资源规?划）不仅在组织?的人