财务管理与提升企业价值.pptxVIP

财务管理与提升企业价值 ;作为集团公司的财务管理，应该发挥如下的功能;目前集团公司财务管理方面主要的问题有：;集团财务管理体系应是一个有机整体;导读——财务管理;集团业务战略不明晰，使得财务战略概念模糊;财务战略随企业集团发展周期的不同其侧重点也不尽相同;集团财务战略实施的保障体系尚不健全;财务政策主要包括六项内容，并以制度的形式表现;导读——财务管理;目前集团财务管理体制中存在的主要问题;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202111:45:39 上午11:45:3912月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2111:45 上