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全面预算的内容 全面预算是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体。 通常完整的全面 预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算三个组成部分。 经营预算是指与企业日常经营业务直接相关的、具有实质性的基本活动的一系列预算的统 称，有时也称之为业务预算，它主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预 算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货成本预算、销售费用及管理费用预算。 专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、 一次性经济活动所编制的预算。 专 门决策预算可以分为经营预算和投资决策预算。 财务预算是指反映预算期内现金支出经营成果和财务状况的预算。 财务预算主要包括现金预 算、财务费用预算、预计利润表、预计资产负债表。 由于篇幅有限，本章将着重介绍经营预算和财务预算。 一、经营预算的编制 （一）销售预算 销售预算是规划预算期内由于企业销售活动而产生的预计销售收入而编报的一种经营预算， 其主要目的是计算预算期的预计销售量。 预计销售收入 =预计销售量×预计销售单价 在销售预算中， 通常还应包括预计的现金收入计算表，