建设项目实施方案建设项目实施方案.docxVIP

word. . 建设工程实施方案  第1篇：工程建设实施方案  工程建设实施方案  【篇1：2022年工程建设推进工作实施方案】  2022年工程建设推进工作实施方案  为进一步推进重点工程建设工作，充分发挥重点工程对争先进位、富民强县的支撑作用，促进全县经济社会又好又快开展，现就工程建设推进工作制定本实施方案。  一、指导思想  深入贯彻落实县委十届五次全会精神，坚持把重点工程建设作为引领经济增长，实现富民强县的战略之举，进一步明确任务，加压推进，积极开展“工程建设攻坚年〞活动，坚决不移地抓招商、上工程、增投入，强化重点工程效劳和保障，加快实施一批引领产业升级、创新驱动示范的大工程、好工程，为建设幸福**供给有力保障。  二、工作目标  年度工作目标概况为“招〞、“落〞、“建〞、“投〞。  1、招。县级领导带头外出招商，各乡镇党政一把手带头外出招商，充分发挥驻外专业招商机构的桥头堡作用，紧紧抓住京津冀协同开展和长三角、珠三角地区产业转移的有利契机，重点围绕先进装备制造、现代效劳业、现代农业等产业，积极开展战略性招商、小组团招商、全民招商；以各类市场主体为依托，把企业推向招商引资一线，引导企业参与招商；注意招商实效，看签约率，比履约率。全年引进超亿元工程***个以上，签约超10亿元工程**个以上。  2、落。进一步完善工程联审机制，提高单位要素资源产出效益和入驻工程的质量；积极推行一站式行政审批效劳，压缩审批时限，提高审批效率；开拓工程审批绿色通道，加快办理速度；进一步创优开展环境，转变工作作风，提高工作效能，努力营造营造一个亲商、爱商、敬商的开展环境，推进签约工程早日落地。对年度签约的工程，要在30个工作日内办结各项前期手续，具备开工建设条件。3、建。做好征地清表工作，对迁坟等难点问题，倾注力气，加快推进，力促工程及早开工建设；工程分包领导和分包部门每月至少一次深入工程一线，把握工程进度，解决存在问题；标准重点工程收费检查行为，严禁乱摊派、乱罚款、乱检查，县监察局对以上违法违规行为，一经觉察“零容忍〞、严查办，确保重点工程无障碍建设；完善工程退出机制，对“圈而不建〞、“圈多建少〞、建设进度明显落后的工程，坚决进行清退，推行“腾笼换鸟〞。年度实施重点工程***个以上，新开工建设**个，完成工程投资**亿元以上。  4、投。积极落实各项优待政策，对投产达效工程赐予支持；建立工程后评价制度，核定工程亩均投资、亩均税收等指标并进行综合测评，以单位要素资源产出效益为导向，将工程分为优先扶持、重点扶持和一般类三档进行分类支持；探索建立工程鼓励  机制约束机制，对提前投产达效的工程，赐予一定政策鼓励，特殊是对优先扶持类工程，赐予更高优待，促进工程单位最大限度提高要素资源使用效率。对存在虚报投资、圈大建小等弄虚作假行为，取消已享受的优待政策，并依法进行惩罚。年度投产达效工程***个以上。  三、保障措施  1、加强领导，统一熟悉。各成员单位要统一思想，进一步提高对加快工程建设重要性和紧迫性的熟悉，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，切实做到把工程建设作为经济工作的重中之重来抓，打好工程建设攻坚战。  2、明确任务，卡死责任。制订2022年县级领导分包重点工程任务分解表，结合领导分工和分包部门及乡镇，由县委、人大、政府和政协四套班子领导进行分包，实行一个重点工程，一名县领导挂帅，一个部门负责，一包究竟的工作机制，对全县**个重点在建工程和**个重点前期工程，逐一明确目标任务，倒排工期，挂图作战，准时破解制约工程建设的各种难题。  3、加强调度，严格督查。建立工程定期调度会议制度，每季度调度一次重点工程，对建设中存在的问题，明确承办单位、责任人和解决时限，当场交办，限时办结。对无故未按期解决问题的，进行问责；两办督查室要对照任务分解表有关要求，每月开展一次专项督查，对落后时间进度的，进行通报。  4、广泛宣传，营造气氛。各级各部门要加强投资软环境建设，以深化教育实践活动、“三比一争〞活动和干部作风建设为契机，进一步转变作风，为重点工程建设营造良好的环境。各乡镇要做好群众思想工作，宣传工程建设对群众生活带来的好处，营造人人主动要开展的气氛；各新闻单位要采取多种形式加大对工程建设的宣传报道力度，营造“领导重视工程、部门推进工程、业主建设工程、社会支持工程〞的良好气氛，推进我县工程建设再上新台阶。  【篇2：工程库建设实施方案】  阳明区工程库建设实施方案  阳明区工程库建设实施方案以科学开展观为指导，以国家产业政策为导向，紧紧围绕“工业立区、商贸兴区、招商强区〞的总体要求和