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9 步梳理你的商业模式
创业者在创业中必不可少的是对自己构想的商业模式进行分析,可能你会用到
word 对内容进行描述分析,再结合表格做数据展示分析。其实,如果你懂得下
面“商业模式画布”这个工具,他可以大大提高你的工作效率,更重要是在这张
画布上你可以用便签来粘贴内容, 反复进行分析比较, 每一次的修改只需要增加
或者撕掉原来的便利贴就行。
文末有福利!
商业模式画布由 9 个方格组成, 依照固有的顺序进行内容填写, 当你在填写时如
果发现填写不出, 那么你应该停下脚步, 好好思考一下你的商业模式了。 又或者
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是在填写的过程中,这张画布启迪了你一些你一直忽视的“角落”,那么张画布
就起到了他一定的价值。
1)客户细分——你的目标用户群,一个或多个集合
2 )价值主张——客户需要的产品或服务,商业上的痛点
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3 )渠道通路——你和客户如何产生联系,不管是你找到他们还是他们找到你,
比如实体店、网店、中介
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4 )客户关系——客户接触到你的产品后,你们之间应建立怎样的关系,一锤子
买卖抑或长期合作
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5 )核心资源——为了提供并销售这些价值, 你必须拥有的资源, 如资金、技术、
人才
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6 )重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持
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7 )关键活动——商业运作中必须要从事的具体业务
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8 )成本结构——你需要在哪些项目付出成本
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9 )收入来源——你将怎样从你提供的价值中取得收益
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商业模式画布 9 格的正确填写顺序应该是:
客户细分—价值主张—渠道通路—客户关系—核心资源—重要伙伴—关键业务
—成本结构—收入来源
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商业模式画布 9 格的正确填写顺序应该是:
客户细分—价值主张—渠道通路—客户关系—核心资源—重要伙伴—关键业务
—成本结构—收入来源
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商业模式画布 9 格的正确填写顺序应该是:
客户细分—价值主张—渠道通路—客户关系—核心资源—重要伙伴—关键业务
—成本结构—收入来源
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商业模式画布 9 格的正确填写顺序应该是:
客户细分—价值主张—渠道通路—客户关系—核心资源—重要伙伴—关键业务
—成本结构—收入来源
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