【方案+总结】供销合作总社2019年上半年工作总结及下半年工作计划.docxVIP

工作总结 +解决方案 供销合作总社 2019 年上半年工作总结及下半年工作计划 2019年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市供销社认真贯彻市委十届四次全 会精神，积极投身乡村振兴战略，围绕十项重点工作和年度目标任务，深入推进供销 社综合改革，全力实施改革强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略，以 基层组织建设规范年集团改革攻坚年项目建设推进年党建规范化提升年活动为抓手， 着力打造为农服务的综合平台，改革发展取得明显成效。 商品购进 104.4 亿元，同比增长 9.22%，完成商品销售 7.38%，实现利润 5000 万元，同比增长 1.8 倍。 2019 年上半年，全系统完成 112.54 亿元，同比增长 一、供销社综合改革持续深化 当好全国改革排头兵，推动供销社综合改革全面深化。年初召开系统工作会议， 安排部署综合改革各项任务，充分发挥改革领导小组作用，逐县开展调研督导，着力 推动改革落实。坚持抓重点、抓关键，深化重点领域和关键环节的改革，在土地托 管、基层社改造、鲜活农产品流通等方面形成了可复制、可推广的经验，被市委改革 办评为改革先进单位。遵化市大田作物土地托管已通过省社、省农开办批复，正在组 织申请全国总社、国家农开办农业综合开发项目。 2019 年 1 月 12 日，市供销社主任蔡春奎同志走进中南海，参加全国供销社改革 发展座谈