公司绩效考核(试行).pdfVIP

适用于各个行业的各种公司 绩效考核管理办法 （试行） 一、绩效管理考核的目的 建立健全规范、科学、有效的员工工作业绩评价机制，极大限度的激励员工的内在潜能，提升企业管 理水平，提高员工自我管理能力，加强本司的执行效率与效力，引导员工职业发展，始终保持员工绩效目 标与企业组织目标相一致。 二、考核对象和主体 （一）绩效考核对象为公司各级管理人员、专业技术人员和普通员工。