新飞电器人力资源规划.pptxVIP

;;;;;;;;;;;;;;关键人员培养方式： 提升关键人员工资水平，严格根据考核结果来进行晋升和淘汰和发放工资； 建立上级对下级导师制度，加大对有潜力人员的培养； 对中高级管理人员实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人，不能担任部门主管。培养熟悉生产、运作和营销的全面人材； 加大培训力度，进行在岗培训和脱产培训，注重在岗管理和专业能力的培养，并为其提供学习深造的机会。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 分析具体情况;;;;;制定培训计划和标准;;;;;;;公 司 培 训 战 略 及 规 划;;;;;;;;;;;;指导人工作记录 作为跟踪的有效工具，指导人要填写工作记录表 工作记录表的用途： （1）作为指导人与被指导人进行沟通、辅导时的工具； （2）作为被指导人不断改善和提高的记录 （3）作为检查、督促指导人经常关心和辅导被指导人的工具并成为考核指导人关心下属的意愿和能力的材料;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:08:0922:08:0922:087/22/2021 10:08:09 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2122:08:0922:08Jul-2122-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:08:0922: