世界500强的绩效考核解析.pptVIP

项 目 1/4 2/4 3/4 4/4 能力及任务完成度评价（ 40% ） 态度评价（ 40% ） 贡献及参与度评价（20%） 重大事件加减分（1~20） 合 计 5）.评价汇总 合计=能力及完成度评价*40%+态度评价*40%+贡献及参与度评价 *20%+重大事件加减分 区分 1/4评价意见 2/4评价意见 3/4评价意见 4/4评价意见 不足事项 改进措施 （2）不足能力、态度的改进措施 （1）评价分数汇总 Page　6０ 第六十页，编辑于星期三：五点 七分。 个人评价表 评价年度: 年 被评价者 所属 工号 职级 姓名 (印) 评价者 （直接上级） 所属 工号 职级 姓名 (印) ※个人评价表的目的是通过明确目标，本人可做好自我管理，上司可作为 系统地指导、支援的指南来用。 ※评价结果活用于工资、奖金、晋级、教育、育成等多种补偿和待遇方面，请慎重填写。 （班长及以上技能职） 评价季度 1/4 2/4 3/4 4/4 年度得分 名次 最终评价等级 评价得分 ※ 评价者依据被评价者所属在上表相应表格打“√” 评价者 （次上级） 所属 工号 职级 姓名 (印) 第六十一页，编辑于星期三：五点 七分。 1) 评价对象 : 技能职 ※ 评价对象除外基准 -. 新入社员 : 试用期未满者 3) 评价期限 : 年度评价：1月1日 ~ 12月31日