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目标设定和目标管理 ——成功一定有方法——;今天课程的内容;精品资料; 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;; “上过了时间管理课程，我的桌面很整洁，待办事项文件夹也很清楚，我也做了本月的团队工作计划，可是为什么还是千头万绪，好像永远没有尽头。一个字”累”啊“ 到了月底目标总也达不到， 只完成50%，我也很辛苦， 员工也疲惫，唉……. ;不要做 业余驯猴师;猴子定义：你和SALES谈话结束 时定下的本月/本周/ 明天的目标 猴子理论：主管的工作是将适当 的猴子放在适当的 SALES 身上， SALES的责任是喂养