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东北老工业基地的调整、改造和振兴是我国新时期带有全局性和
前瞻性意义的重大战略举措,是继浦东开发开放和西部大开发之后又一项复杂、
艰巨和长期的系统工程。东北老工业基地的调整、改造和振兴一方面需要各级
政府有计划地支付必要的改革成本,减轻“历史包袱”,轻装上阵,另一方面
需要政府改革投融资体制,培育新的增长点。但更为重要的是,各级政府必须
加快职能转变,为老工业基地的调整、改造和振兴创造一个宽松、透明、统一
和可预期的投资环境。就东北老工业基地的投资环境改善问题,课题组赴辽宁
省进行了专题调研,先后与省政府、沈阳市政府、大连市政府、大连市经济技
术开发区管委会等有关部门(机构)的领导,以及华晨控股公司、东软集团、
沈阳远大集团、营口盼盼集团、大连重工起重集团、大连机床集团、大连造船
重工集团等国有、民营和外资企业的代表进行了座谈,感到加快政府职能的转
变,改善投资环境,是辽宁省乃至整个东北地区实现结构调整和经济振兴的当
务之急。
一、改善投资环境的基本经验与总体评价
(一)经验与成效
近年来,辽宁省各级政府为改善投资环境特别是在外商投资的软环境建设方
面,进行了一系列改革,取得了一定成效(参见辽宁省对外贸易经济合作厅
《我省外商投资软环境建设成就及存在问题》,2003年7月)。
1.提高办事效率,加强涉外窗口部门服务的规范化和科学化。首先是实行了
办事公开制度,公开和简化了外商投资的办事程序和效率,规范了利用外资的
立项审批、合同、工商、土地、劳动、税务、外汇、海关、商品检验等主要涉
外部门的公开办事程序,大力推行了“一站式服务、一部门执法、一窗口收费”
的作法;其次是推行了社会服务承诺制度,要求公用、城建、供热、商业、邮
电、交通、电力、卫生、金融、口岸、旅游等重点社会服务部门公布社会服务
承诺的内容、标准、责任和服务时限等,接受社会监督;第三是实施延伸服务,
要求海关、商检、卫检、动植物检、港监、边检等部门实行海港口岸国际航行
船舶24小时值班制、机场留守待命制、货物申报放行周六加班制、节假日加班
预约等一系列方便企业的办法;第四是建立了与外商对话例会制度,省政府每
年召开一至二次有外资企业董事长和总经理参加的投资环境座谈会,直接听取
外商对投资环境的意见和建议,帮助他们解决困难和问题。
2.加强依法行政,规范政府职能部门的管理行为。其主要作法:一是出台了
《辽宁省外商投资企业条例》,对外资企业的设立、变更、解散、组织机构、
权利与义务、权益保护与服务、监督管理等都做了详尽的规定。二是出台了辽
宁省进一步改善投资软环境若干意见,对政府部门的管理职能和行为实行办事
“三公开”,提高涉外执法人员素质,对企业进行检查、培训、处罚、参观考
察等作出了规范。
3.治理了对外投资企业税外收费。一是清理了外商投资企业反映比较大的行
政事业性收费,制定了辽宁省外商投资企业行政事业收费手册和收费监督卡制
度,对不合理收费,外商投资企业有权拒绝。对于收费人员到企业收费行为,
收费人员必须在收费监督卡上写明收费项目、标准、依据、时间、金额并填写
收费单位和收费人员姓名。不填写收费监督卡的单位不得收费。
4.加强了外商及外商投资企业的投诉工作。各级领导非常重视外资企业投诉
工作,2002年直接批示的投诉案件占投诉中心受理案件的69%。自上而下地组
建了外商投诉协调中心,加大对重大投诉案件及积案的处理。建立外商投诉工
作负责制和责任制,实施“领导包案制”,将外商投资企业投诉结案率作为省
政府考核各市工作的一项指标。建立了政府投诉部门与司法部门的联席协调制
度,以解决司法方面的外商投诉问题。
(二)总体评价
与东南沿海发达地区相比,东北老工业基地在区位、资源禀赋、交通、城市
基础设施、土地成本、劳动力成本等“硬件”方面具有一定的竞争力,而差距
主要体现在“软件”方面。从利用外资的总量上看,在东三省利用外资处于领
先水平的辽宁省2002年实际利用外资总额也仅约40亿美元(主要集中在大连
和沈阳),在东部沿海地区处于落后位置,甚至低于同年苏州一市的利用外资
水平(48亿美元)。不可否认的一个重要原因就是投资环境的建设方面存在差
距。
辽宁省企业调查队曾就外商投资环境问题在省范围内进行了抽样调查。在抽
查的227户样本企业中,49.34%的样本企业认为地理位置优越、区位优势明显
是外商对辽宁省投资环境最具吸引力的首选因素,对辽宁省的交通、通信、航
空运输
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