2021年国家开放大学 企业战略管理形考一.docVIP

2021年国家开放大学 企业战略管理形考一 2021年国家开放大学 企业战略管理形考一 （一）宜 昌 纺 机 　 问题： 一、宜昌纺机为什么要进行战略变革？请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势的关系。 答：1.现如今商业全球化引发相同产业间竞争激烈，劳动力等各项成本上升，没有技术创新的纺机已经不能很好满足客户需求，为帮助客户提升竞争力，同时也为自身业务的发展，投入研发可以大幅提高生产率，降低生产成本的纺机是势在必行的战略变革方向。 2.只有战略变革才能维持、取得竞争优势。企业战略的制定应不断提升自身能力，尽最大努力拉大与竞争者差距，以保持长期竞争优势，并尽力防止竞争对手模仿自己的战略，从而维持市场地位，延续竞争优势，同时还要阻止潜在竞争者的进入。可以说战略变革是竞争优势的基础。 二、这种变革属于哪个层面？这个层面有哪些战略类型可供选择？ 这种变革属于公司层面的。在这个层面上有几种战略类型如下：1公司总体发展战略2.密集增长战略3.一体化战略4.多元化战略 美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的？ 通过美图的例子，你认为如何做好企业使命的陈述？ 1.美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的？ 答：美图秀秀是通过品牌标识来概述自己企业愿景与使命的。原标识是“秀”字在圆环的包围下，四周围绕着放射状光芒。标识很好的展现出美图秀秀有让人 “秀”出自己美好一面功能，让人很好的理解公