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自上而下静态投资预算（估算） 静态概/预算分配方法； 资金使用资金流曲线； 资金来源----概/预算资金到位情况； 静态投资估算只到WBS一级，即： EPS-PROJECT-WBS 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百二十二页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 自上而下静态投资预算（估算） 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百二十三页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 自上而下与自下而上的分析 跟踪视图中 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百二十四页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 计划的优化 聚焦到关键作业 增加资源以缩短工期 使用逻辑关系来交叉可平行作业 分解长作业 应用/修改限制条件 修改日历分配 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百二十五页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 创建目标项目 目标计划是一个项目的副本，在完成对进度计划的优化后，将当前计划复制为目标计划，以便对项目的更新进行控制，作为目标管理依据 每个项目可以保存多达无限个目标计划，但同时最多只可有四个目标进行比较 若要对目标计划进行修改与更新，则可将目标计划恢复后再进行修改与更新。 目标计划提供了一个基准, 用户可以根据该目标来对当前项目的费用、进度和资源执行情况进行对比分析与评价。 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百二十六页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 时间标尺的设置 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 横道图设置 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十一页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 横道图设置关键点 名称：用户自己定义 时间标尺：选择显示的类型 当选择“用户自定义日期”时用户开始日期和用户定义完成日期才生效 过滤器：显示那些横道 显示汇总横道的方法 默认的项目目标计划不能显示里程碑点，需要自己设置 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十二页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 打印预览和打印设置 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十三页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 资源曲线输出 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十四页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 资源曲线输出 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十五页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 视图 分组与排序方式：按自定义的组织方式来显示项目信息 应用过滤器：筛选出在视图将显示的信息 显示的栏位：屏幕上所有可视栏位的组合 时间标尺：选择时间标尺的格式与显示的时间范围等 横道设置：设置要在横道图区域显示的横道及其风格与标签附注 顶部/底部视图选项：作业窗口提供了在顶部/底部视图中查看数据的选项 打印设置：设置打印时的许多选项，如，纸张、页眉页脚、打印区域等 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十六页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 报表 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十七页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 信息发布 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十八页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 报表 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第九十九页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 数据导出 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 信息发布 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百零一页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 角色和资源管理 角色： 资源的职位或岗位名称. 代表了某一种类型的资源, 而不是一个特定的资源. 在项目的计划阶段, 由于不能确定作业上分配的具体的资源，就可以将角色作为资源分配给作业.在能确定具体资源后，则可将角色的分配量转换为资源的分配量. 可分析企业内某一角色的资源使用状况。 资源 呈树状层次结构 资源包括：人力资源、非人力资源、材料 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百零二页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 角色 用资源替代 角色 角色词典 给作业分配 角色 步骤 3 步骤 1 作业 A 土木 工程师 项目 经理 作业 B 项目 经理 培训师 步骤 2 马克 汤姆 项目经理 汤米 克里斯 海顿 萨拉 培训师 汤姆 迈克 彼得 土建工程师 作业 A 迈克 汤姆 作业 B 马克 萨拉 周老师 zsh@fudan.edu.cn 第一百零三页，编辑于星期二：二十一点 二十六分。 资源 资源是广义的资源，下列都可以用资源进行管理： 完成作业的所需 所花费的工作量 作业完成的工程量 作业完成的百分比 甚至所花费的费用 P6中的资源分为：