公司经营管理制度.docx

经 营 管 理 实 施 细 那么 一、总那么 为适应市场经济开展的需要,强化、标准公司经营 治理,充分提升各级治理人员的积极性, 不断提升企业的治理水 平,根据公司实际情况制订本方法. 公司、工程部实行叁级治理,两级核算制度,公司 是工程工程的决策中央、 治理中央和利润核算中央, 是所属工程 部的本钱治理和限制中央,工程部是工程工程的本钱核算中央和 生产经营治理中央. 公司设行政部、总经理办公室、审计部、经营稽核 部、市场部、财务部、技术质量平安部、行政部、设备治理部、 人力资源部十个职能部门,对公司下属工程部的生产经营活动进 行检查、指导和监督. 下设与公司各部门对应的治理部门,对工程部进